Taka praca nie ma sensu! należy do tych nielicznych książek, które majÄ… moc dogÅ‚Ä™bnego zmieniania naszego życia zawodowego i osobistego. Wymagania przewyższajÄ… nasze możliwoÅ›ci. Etyka wiÄ™cej, szybciej powoduje powstawanie niewidzialnych, lecz uciążliwych kosztów, które szkodzÄ… naszej kreatywnoÅ›ci, koncentracji, energii i pasji. Codziennie niemal 75 procent pracowników na caÅ‚ym Å›wiecie czuje siÄ™ nie w peÅ‚ni zaangażowanych w pracÄ™. Książka przedstawia przeÅ‚omowe podejÅ›cie do regeneracji życia w taki sposób, aby uzyskiwać wiÄ™kszÄ… satysfakcjÄ™ i wydajność, zarówno w pracy, jak i poza niÄ…. ZestawiajÄ…c odkrycia wielu dziedzin nauki zajmujÄ…cych siÄ™ osiÄ…ganiem wysokich wyników, Tony Schwartz w przekonujÄ…cy sposób argumentuje, że ignorujemy cztery podstawowe potrzeby, których zaspokajanie daje nam energiÄ™ do osiÄ…gania wybitnych wyników: potrzebÄ™ równowagi (fizycznÄ…), bezpieczeÅ„stwa (emocjonalnÄ…), samorealizacji (umysÅ‚owÄ…) i znaczenia (duchowÄ…). Najlepiej funkcjonujemy nie wtedy, gdy przed dÅ‚ugi okres pracujemy na wysokich obrotach, jak komputer, lecz gdy regularnie przechodzimy od zużywania do regenerowania energii zwiÄ…zanej z każdÄ… z tych czterech potrzeb. Organizacje przeszkadzajÄ… w osiÄ…ganiu optymalnych wyników, bo ciÄ…gle wymagajÄ… coraz wiÄ™cej. Tymczasem powinny raczej starać siÄ™ zaspokajać cztery podstawowe potrzeby ludzi, aby codziennie uwalniać i rozniecać w nich wszystko co najlepsze. W oparciu o szerokÄ… wspóÅ‚pracÄ™ z takimi instytucjami, jak Google, Ford, Sony, Ernst & Young, Shell, IBM, Los Angeles Police Department i Cleveland Clinic, Schwartz kreÅ›li mapÄ™ ukazujÄ…cÄ… drogÄ™ do nowych sposobów pracy. Na poziomie osób indywidualnych wyjaÅ›nia, w jaki sposób tworzyć codzienne rytuaÅ‚y, które intensywny wysiÅ‚ek równoważą regularnÄ… regeneracjÄ…, wyczerpanie emocjonalne niwelujÄ… ćwiczeniami zapewniajÄ…cymi wiÄ™kszÄ… odporność, krótkotrwaÅ‚e skupienie na najpilniejszych sprawach zamieniajÄ… w myÅ›lenie bardziej kreatywne i strategiczne, a krótkowzroczne zaangażowanie w doraźne wyniki zastÄ™pujÄ… przestrzeganiem wartoÅ›ci prowadzÄ…cym do wyższego dobra. Na poziomie organizacyjnym przedstawia nowe praktyki, kierunki dziaÅ‚ania i przekazy kulturowe, które z powodzeniem wykorzystujÄ… jego klienci. Książka daje instytucjom, liderom i osobom indywidualnym praktyczne, sprawdzone strategie lepszego radzenia sobie z coraz wiÄ™kszymi wymaganiami, z jakimi mamy do czynienia w tym coraz bardziej skomplikowanym Å›wiecie. O AUTORZE TONY SCHWARTZ jest zaÅ‚ożycielem i prezesem firmy Energy Project, która pomaga instytucjom i osobom indywidualnym w wykorzystywaniu odkryć naukowych do uzyskiwania poprawy zaangażowania, koncentracji, wydajnoÅ›ci i wyników. Wraz z Jimem Loehrem napisaÅ‚ bestseller The Power of Full Engagement, a także inne książki, miÄ™dzy innymi What Really Matters: Searching for Wisdom in America. Można skontaktować siÄ™ z nim pod adresem tony@theenergyproject.com. OPINIE Tony Schwartz staÅ‚ siÄ™ Skarbem Narodowym, odkrywcÄ… nowego źródÅ‚a odnawialnej energii energii istniejÄ…cej w nas! Ta książka to wspaniaÅ‚a kombinacja intelektualnych rozważaÅ„, intrygujÄ…cych odkryć i praktycznych porad. ROBERT KEGAN, Harvard University School of Education, wspóÅ‚autor Immunity to Change To wciÄ…gajÄ…cy, wnikliwy i przekonujÄ…cy podrÄ™cznik osiÄ…gania optymalnych wyników i satysfakcjonujÄ…cego życia. Tony Schwartz ponownie napisaÅ‚ biznesowÄ… lekturÄ™ obowiÄ…zkowÄ…. DANIEL GOLEMAN, autor Inteligencji emocjonalnej Tony Schwartz przez 20 lat badaÅ‚ fundamentalne kwestie dotyczÄ…ce osiÄ…gania znakomitych wyników. W tej książce tÅ‚umaczy, dlaczego cięższa praca nie przekÅ‚ada siÄ™ na lepszÄ… pracÄ™. Na podstawie badaÅ„ naukowych i wÅ‚asnych analiz przypadków praktycznych przedstawia sposób osiÄ…gania lepszych wyników, który powinien okazać siÄ™ korzystny zarówno dla instytucji, jak i osób indywidualnych. SUSAN LYNE, dyrektor generalna Gilt Groupe O unikalnoÅ›ci książki decyduje kompleksowe podejÅ›cie do kwestii wydobywania z ludzi tego, co najlepsze. Tony Schwartz przedstawia nowy paradygmat pracy, zarówno instytucji, jak i osób indywidualnych. TONY HSIEH, dyrektor Zappos.com U nas zintegrowanie fizycznego, emocjonalnego, umysÅ‚owego i duchowego życia naprawdÄ™ zadziaÅ‚aÅ‚o. DziÄ™kujemy Ci, Tony. ALAN MULLAY, prezes i dyrektor generalny Ford Motor Company Fundamenty wielkiego przywództwa to samoÅ›wiadomość i przemyÅ›lane dziaÅ‚anie, a książka ta zawiera koncepcje, które przyczyniajÄ… siÄ™ do zmiany i jednego, i drugiego. Jej siÅ‚a polega na tym, że mÄ…drym i osiÄ…gajÄ…cym wysokie wyniki ludziom potrafi pomóc zmienić sposoby postÄ™powania tak, aby dziaÅ‚ali jeszcze skuteczniej, osiÄ…gali wiÄ™ksze speÅ‚nienie i poprawiali relacje z ludźmi. EVAN WITTENBERG, szef dziaÅ‚u rozwoju liderów w Google

Osoby które kupowały "Taka praca nie ma sensu!", wybierały także:

• Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen maÅ‚ej grupy 63,60 zÅ‚, (15,90 zÅ‚ -75%)
• Handlowanie to gra 53,46 zÅ‚, (13,90 zÅ‚ -74%)
• Psychologia pieniÄ™dzy. Ponadczasowe lekcje o bogactwie, chciwoÅ›ci i szczęściu 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjaÅ‚. Wydanie II 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Psychologia szefa 2. Coaching narzÄ™dziowy 46,07 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -72%)

Spis treści