Psychologia szefa 2. Coaching narzędziowy - Sensus

mp3
Autor: Jerzy Gut, Wojciech HamanISBN: 978-83-283-2320-9
stron: 168, Format: mp3
Data wydania: 2015-12-22
Księgarnia: Sensus
Cena książki: 12,90 zł (poprzednio: 46,07 zł)
Oszczędzasz: 72% (-33,17 zł)
Coaching narzędziowy. Jak skutecznie doprowadzić do zmiany?
Wielu szefom coaching wciąż kojarzy siÄ™ z wiedzÄ… tajemnÄ… dla wybranych lub czymÅ› trudnym i skomplikowanym. Wielu podwÅ‚adnych, którzy podlegajÄ… coachingowi, traktuje go jako kolejne narzÄ™dzie oceny i presji na wyniki.Autorzy książki rozprawiajÄ… siÄ™ z tymi mitami i stereotypami. PokazujÄ…, że metoda coachingu narzÄ™dziowego jest prostÄ… i naturalnÄ… procedurÄ… rozwoju nowych umiejÄ™tnoÅ›ci, której można używać w każdej relacji — zawodowej i osobistej. StojÄ… za tym głęboka wiara i przeÅ›wiadczenie, że tylko trening nowego zachowania i użycie nowego narzÄ™dzia mogÄ… doprowadzić do prawdziwej zmiany. Coaching narzÄ™dziowy daje możliwość wyboru i pomaga uwolnić siÄ™ od neurotycznych przymusów. Pozwala wypracować nowy sposób dziaÅ‚ania, a nie ogranicza siÄ™ do dobrych rad i refleksji. Tej metody można używać w sposób naturalny w roli szefa, rodzica, nauczyciela czy przyjaciela.
Ta książka jest drugą częścią cyklu "Psychologia szefa". Pierwsza część "Szef to zawód" jest obecna na rynku od dziesięciu lat i sprzedała się w nakładzie ponad 40 000 egzemplarzy. Wojciech Haman i Jerzy Gut w obu książkach konsekwentnie proponują konkretne narzędzia, które zapewniają skuteczne działanie, i pokazują, jak można pomagać innym bez mądrzenia się i oceniania.
Przeczytaj koniecznie, jeśli:
- widzisz sens i korzyść w rozwijaniu umiejętności pracowników;
- do Twoich obowiązków należy prowadzenie coachingu podwładnych;
- wierzysz, że zarządzanie ludźmi nie polega na pouczaniu i kontrolowaniu;
- decydujesz się zainwestować czas i wysiłek w przygotowanie zespołu do skutecznego radzenia sobie w sytuacjach kryzysowych;
- chcesz pomagać w dokonywaniu zmian ważnym dla Ciebie osobom, które proszą Cię o pomoc w trudnej sytuacji;
- jesteś gotowy uczyć innych przez trening i doświadczenie, bez presji, ocen i pouczeń.
Jerzy Gut. Urodzony w 1955 r. Do 1990 zajmował się praktyczną psychologią, prowadząc treningi psychologiczne, psychoterapię i szkolenia oraz przygotowania do prywatyzacji. Od 1991 r. jest współwłaścicielem Grupy Szkoleniowej Kontrakt/OSH, trenerem biznesu i coachem. Wspiera realne negocjacje i rozwiązywanie konfliktów w wielu firmach. Prowadzi szkolenia i coaching indywidualny dla wyższej kadry kierowniczej. Jest współautorem trzech innych książek: Docenić konflikt, Handlowanie to gra, Coaching narzędziowy.
Wojciech Haman. Urodzony w 1954 r. Absolwent Wydziału Psychologii na Uniwersytecie Warszawskim. Pracował w OTiRO, PTP oraz Laboratorium Psychoedukacji, prowadząc treningi psychologiczne i psychoterapię. Od 1991 r. jest współwłaścicielem Grupy Szkoleniowej Kontrakt/OSH i trenerem biznesu. Specjalizuje się w szkoleniach wyższej kadry kierowniczej z zakresu umiejętności szefowskich i rozwiązywania realnych konfliktów. Prowadzi indywidualny coaching szefowski i wdrożenia mechanizmu coachingu w firmach. Wykształcił kilkudziesięciu trenerów. Jest współautorem trzech innych książek: Docenić konflikt, Handlowanie to gra, Coaching narzędziowy.
Osoby które kupowały "Psychologia szefa 2. Coaching narzędziowy", wybierały także:
- Insight. Droga do mentalnej dojrzałości 49,62 zł, (12,90 zł -74%)
- 77 historii, które mogą dać Ci kopa w życiu i biznesie 47,78 zł, (12,90 zł -73%)
- Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjał. Wydanie II 47,78 zł, (12,90 zł -73%)
- Silny bez krzywdy. Jak zbudowa 44,48 zł, (12,90 zł -71%)
- Dziennik stoika. Refleksje i myśli o sztuce życia na 366 dni 49,67 zł, (14,90 zł -70%)
Spis treści
Psychologia szefa 2. Coaching narzêdziowy Audiobook -- spis tre¶ci
Wstêp. O potrzebie coachingu (7)
- Dlaczego chcemy pokazaæ, ¿e prowadzenie coachingu mo¿e byæ proste i ³atwe? (9)
- Dla kogo napisali¶my tê ksi±¿kê? (13)
- Czym jest praktyczny coaching narzêdziowy? (15)
Rozdzia³ 1. Filozofia i mechanizmy coachingu narzêdziowego (17)
- Jak radziæ sobie z nerwic±, stosuj±c coaching narzêdziowy? (19)
- Czym jest nerwica, której wszyscy podlegamy? (25)
- Coaching jako forma pomocy. Jak pomagaæ naturalnie i po ludzku? (33)
- Coaching wdra¿any z inicjatywy szefa, czyli pañskie oko konia tuczy (39)
- Czym jest standard handlowy lub szefowski? Kiedy warto daæ podw³adnym "kamizelkê ratunkow±"? (43)
- Coaching narzêdziowy - mity i szanse (47)
- Dylematy szefa w roli coacha (51)
Rozdzia³ 2. Procedura coachingu narzêdziowego (55)
- Etapy coachingu narzêdziowego. Orientacyjna mapa dzia³ania, aby by³o ³atwiej (57)
- Krok pierwszy. Przekazanie zespo³owi decyzji o wdro¿eniu coachingu (59)
- Krok drugi. Umowa z podw³adnym. Rola coacha i ustalenie celów (63)
- Krok trzeci. Obserwacja pracy podw³adnego (69)
- Krok czwarty. Informacje zwrotne o atutach i rezerwach (75)
- Krok pi±ty. Wybór obszaru do rozwoju i pomys³y nowych zachowañ (93)
- Krok szósty. Trening nowych tekstów i zachowañ. Pracujesz na sukces swojego podopiecznego (113)
- Krok siódmy. Zakoñczenie coachingu - czyli wa¿ne pytania i umowa (119)
- Podsumowanie. Wszyscy jeste¶my coachami (121)
Rozdzia³ 3. Kilka zapisów sesji coachingowych (125)
- Sesja 1. Coaching rodzicielski (127)
- Sesja 2. Kole¿eñski coaching zawodowy dotycz±cy wspó³pracy wewn±trz firmy (135)
- Sesja 3. Coaching handlowy w relacji szef ( podw³adny (145)
- Sesja 4. Coaching szefowski. Jak dogl±daæ i doskonaliæ standardy pracy podleg³ej kadry kierowniczej w relacji z podw³adnymi? (155)
Zakoñczenie (163)