Coaching narzędziowy. Jak skutecznie doprowadzić do zmiany?

Wielu szefom coaching wciąż kojarzy się z wiedzą tajemną dla wybranych lub czymś trudnym i skomplikowanym. Wielu podwładnych, którzy podlegają coachingowi, traktuje go jako kolejne narzędzie oceny i presji na wyniki.

Autorzy książki rozprawiajÄ… siÄ™ z tymi mitami i stereotypami. PokazujÄ…, że metoda coachingu narzÄ™dziowego jest prostÄ… i naturalnÄ… procedurÄ… rozwoju nowych umiejÄ™tnoÅ›ci, której można używać w każdej relacji — zawodowej i osobistej. StojÄ… za tym gÅ‚Ä™boka wiara i przeÅ›wiadczenie, że tylko trening nowego zachowania i użycie nowego narzÄ™dzia mogÄ… doprowadzić do prawdziwej zmiany. Coaching narzÄ™dziowy daje możliwość wyboru i pomaga uwolnić siÄ™ od neurotycznych przymusów. Pozwala wypracować nowy sposób dziaÅ‚ania, a nie ogranicza siÄ™ do dobrych rad i refleksji. Tej metody można używać w sposób naturalny w roli szefa, rodzica, nauczyciela czy przyjaciela.

Ta książka jest drugą częścią cyklu "Psychologia szefa". Pierwsza część "Szef to zawód" jest obecna na rynku od dziesięciu lat i sprzedała się w nakładzie ponad 40 000 egzemplarzy. Wojciech Haman i Jerzy Gut w obu książkach konsekwentnie proponują konkretne narzędzia, które zapewniają skuteczne działanie, i pokazują, jak można pomagać innym bez mądrzenia się i oceniania.

Przeczytaj koniecznie, jeśli:

• widzisz sens i korzyść w rozwijaniu umiejÄ™tnoÅ›ci pracowników;
• do Twoich obowiÄ…zków należy prowadzenie coachingu podwÅ‚adnych;
• wierzysz, że zarzÄ…dzanie ludźmi nie polega na pouczaniu i kontrolowaniu;
• decydujesz siÄ™ zainwestować czas i wysiÅ‚ek w przygotowanie zespoÅ‚u do skutecznego radzenia sobie w sytuacjach kryzysowych;
• chcesz pomagać w dokonywaniu zmian ważnym dla Ciebie osobom, które proszÄ… CiÄ™ o pomoc w trudnej sytuacji;
• jesteÅ› gotowy uczyć innych przez trening i doÅ›wiadczenie, bez presji, ocen i pouczeÅ„.

---

Jerzy Gut. Urodzony w 1955 r. Do 1990 zajmował się praktyczną psychologią, prowadząc treningi psychologiczne, psychoterapię i szkolenia oraz przygotowania do prywatyzacji. Od 1991 r. jest współwłaścicielem Grupy Szkoleniowej Kontrakt/OSH, trenerem biznesu i coachem. Wspiera realne negocjacje i rozwiązywanie konfliktów w wielu firmach. Prowadzi szkolenia i coaching indywidualny dla wyższej kadry kierowniczej. Jest współautorem trzech innych książek: Docenić konflikt, Handlowanie to gra, Coaching narzędziowy.

Wojciech Haman. Urodzony w 1954 r. Absolwent Wydziału Psychologii na Uniwersytecie Warszawskim. Pracował w OTiRO, PTP oraz Laboratorium Psychoedukacji, prowadząc treningi psychologiczne i psychoterapię. Od 1991 r. jest współwłaścicielem Grupy Szkoleniowej Kontrakt/OSH i trenerem biznesu. Specjalizuje się w szkoleniach wyższej kadry kierowniczej z zakresu umiejętności szefowskich i rozwiązywania realnych konfliktów. Prowadzi indywidualny coaching szefowski i wdrożenia mechanizmu coachingu w firmach. Wykształcił kilkudziesięciu trenerów. Jest współautorem trzech innych książek: Docenić konflikt, Handlowanie to gra, Coaching narzędziowy.

 

Osoby które kupowały "Psychologia szefa 2. Coaching narzędziowy", wybierały także:

• Insight. Droga do mentalnej dojrzaÅ‚oÅ›ci 49,62 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -74%)
• 77 historii, które mogÄ… dać Ci kopa w życiu i biznesie 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjaÅ‚. Wydanie II 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Silny bez krzywdy. Jak zbudowa 44,48 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -71%)
• Empatia. Inteligencja emocjonalna. Harvard Business Review 39,67 zÅ‚, (11,90 zÅ‚ -70%)

• 
• 
• 
• 
• 

Spis treści