Taka praca nie ma sensu! należy do tych nielicznych książek, które mają moc dogłębnego zmieniania naszego życia zawodowego i osobistego. Wymagania przewyższają nasze możliwości. Etyka więcej, szybciej powoduje powstawanie niewidzialnych, lecz uciążliwych kosztów, które szkodzą naszej kreatywności, koncentracji, energii i pasji. Codziennie niemal 75 procent pracowników na całym świecie czuje się nie w pełni zaangażowanych w pracę. Książka przedstawia przełomowe podejście do regeneracji życia w taki sposób, aby uzyskiwać większą satysfakcję i wydajność, zarówno w pracy, jak i poza nią. Zestawiając odkrycia wielu dziedzin nauki zajmujących się osiąganiem wysokich wyników, Tony Schwartz w przekonujący sposób argumentuje, że ignorujemy cztery podstawowe potrzeby, których zaspokajanie daje nam energię do osiągania wybitnych wyników: potrzebę równowagi (fizyczną), bezpieczeństwa (emocjonalną), samorealizacji (umysłową) i znaczenia (duchową). Najlepiej funkcjonujemy nie wtedy, gdy przed długi okres pracujemy na wysokich obrotach, jak komputer, lecz gdy regularnie przechodzimy od zużywania do regenerowania energii związanej z każdą z tych czterech potrzeb. Organizacje przeszkadzają w osiąganiu optymalnych wyników, bo ciągle wymagają coraz więcej. Tymczasem powinny raczej starać się zaspokajać cztery podstawowe potrzeby ludzi, aby codziennie uwalniać i rozniecać w nich wszystko co najlepsze. W oparciu o szeroką współpracę z takimi instytucjami, jak Google, Ford, Sony, Ernst & Young, Shell, IBM, Los Angeles Police Department i Cleveland Clinic, Schwartz kreśli mapę ukazującą drogę do nowych sposobów pracy. Na poziomie osób indywidualnych wyjaśnia, w jaki sposób tworzyć codzienne rytuały, które intensywny wysiłek równoważą regularną regeneracją, wyczerpanie emocjonalne niwelują ćwiczeniami zapewniającymi większą odporność, krótkotrwałe skupienie na najpilniejszych sprawach zamieniają w myślenie bardziej kreatywne i strategiczne, a krótkowzroczne zaangażowanie w doraźne wyniki zastępują przestrzeganiem wartości prowadzącym do wyższego dobra. Na poziomie organizacyjnym przedstawia nowe praktyki, kierunki działania i przekazy kulturowe, które z powodzeniem wykorzystują jego klienci. Książka daje instytucjom, liderom i osobom indywidualnym praktyczne, sprawdzone strategie lepszego radzenia sobie z coraz większymi wymaganiami, z jakimi mamy do czynienia w tym coraz bardziej skomplikowanym świecie. O AUTORZE TONY SCHWARTZ jest założycielem i prezesem firmy Energy Project, która pomaga instytucjom i osobom indywidualnym w wykorzystywaniu odkryć naukowych do uzyskiwania poprawy zaangażowania, koncentracji, wydajności i wyników. Wraz z Jimem Loehrem napisał bestseller The Power of Full Engagement, a także inne książki, między innymi What Really Matters: Searching for Wisdom in America. Można skontaktować się z nim pod adresem tony@theenergyproject.com. OPINIE Tony Schwartz stał się Skarbem Narodowym, odkrywcą nowego źródła odnawialnej energii energii istniejącej w nas! Ta książka to wspaniała kombinacja intelektualnych rozważań, intrygujących odkryć i praktycznych porad. ROBERT KEGAN, Harvard University School of Education, współautor Immunity to Change To wciągający, wnikliwy i przekonujący podręcznik osiągania optymalnych wyników i satysfakcjonującego życia. Tony Schwartz ponownie napisał biznesową lekturę obowiązkową. DANIEL GOLEMAN, autor Inteligencji emocjonalnej Tony Schwartz przez 20 lat badał fundamentalne kwestie dotyczące osiągania znakomitych wyników. W tej książce tłumaczy, dlaczego cięższa praca nie przekłada się na lepszą pracę. Na podstawie badań naukowych i własnych analiz przypadków praktycznych przedstawia sposób osiągania lepszych wyników, który powinien okazać się korzystny zarówno dla instytucji, jak i osób indywidualnych. SUSAN LYNE, dyrektor generalna Gilt Groupe O unikalności książki decyduje kompleksowe podejście do kwestii wydobywania z ludzi tego, co najlepsze. Tony Schwartz przedstawia nowy paradygmat pracy, zarówno instytucji, jak i osób indywidualnych. TONY HSIEH, dyrektor Zappos.com U nas zintegrowanie fizycznego, emocjonalnego, umysłowego i duchowego życia naprawdę zadziałało. Dziękujemy Ci, Tony. ALAN MULLAY, prezes i dyrektor generalny Ford Motor Company Fundamenty wielkiego przywództwa to samoświadomość i przemyślane działanie, a książka ta zawiera koncepcje, które przyczyniają się do zmiany i jednego, i drugiego. Jej siła polega na tym, że mądrym i osiągającym wysokie wyniki ludziom potrafi pomóc zmienić sposoby postępowania tak, aby działali jeszcze skuteczniej, osiągali większe spełnienie i poprawiali relacje z ludźmi. EVAN WITTENBERG, szef działu rozwoju liderów w Google

Osoby które kupowały "Taka praca nie ma sensu!", wybierały także:

• Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy 63,60 zł, (15,90 zł -75%)
• Handlowanie to gra 53,46 zł, (13,90 zł -74%)
• Psychologia pieniędzy. Ponadczasowe lekcje o bogactwie, chciwości i szczęściu 47,78 zł, (12,90 zł -73%)
• Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjał. Wydanie II 47,78 zł, (12,90 zł -73%)
• Psychologia szefa 2. Coaching narzędziowy 46,07 zł, (12,90 zł -72%)

Spis treści

Taka praca nie ma sensu! Audiobook -- spis treści

• Okładka
• Strona tytułowa
• Strona redakcyjna
• Dedykacja
• CZĘŚĆ I NOWY SPOSÓB PRACY
  • Rozdział 1 Więcej i więcej, mniej i mniej
  • Rozdział 2 Nie możemy zmienić tego, czego nie dostrzegamy
  • Rozdział 3 Jesteśmy istotami złożonymi z nawyków
• CZĘŚĆ II RÓWNOWAGA / FIZYCZNOŚĆ
  • Rozdział 4 Wyczucie pulsu
  • Rozdział 5 Sen albo śmierć
  • Rozdział 6 Fale
  • Rozdział 7 Wykorzystuj, bo stracisz
  • Rozdział 8 Mniej to więcej
  • Rozdział 9 Pulsująca kultura
• CZĘŚĆ III BEZPIECZEŃSTWO/EMOCJE
  • Rozdział 10 Wojna międzystanowa
  • Rozdział 11 Jak nie masz honoru, nie masz niczego
  • Rozdział 12 Fakty i dopowiadane historie
  • Rozdział 13 Propozycja nowej wartości
• CZĘŚĆ IV SAMOREALIZACJA/UMYSŁ
  • Rozdział 14 Deficyt uwagi
  • Rozdział 15 Jedna rzecz naraz
  • Rozdział 16 Rozwijanie całego mózgu
  • Rozdział 17 Niezależność i odpowiedzialność
• CZĘŚĆ V ZNACZENIE/ DUCHOWOŚĆ
  • Rozdział 18 Kim jesteś i na czym ci tak naprawdę zależy?
  • Rozdział 19 Jesteśmy tu wszyscy razem
  • Rozdział 20 Cel i pasja
• Najważniejsze myśli
  • Rozdział 1 Więcej i więcej, mniej i mniej
  • Rozdział 2 Nie możemy zmienić tego, czego nie dostrzegamy
  • Rozdział 3 Jesteśmy istotami złożonymi z nawyków
  • Rozdział 4 Wyczucie pulsu
  • Rozdział 5 Sen albo śmierć
  • Rozdział 6 Fale
  • Rozdział 7 Wykorzystuj bo stracisz
  • Rozdział 8 Mniej to więcej
  • Rozdział 9 Pulsująca kultura
  • Rozdział 10 Wojna międzystanowa
  • Rozdział 11 Jak nie masz honoru, nie masz niczego
  • Rozdział 12 Fakty i dopowiadane historie
  • Rozdział 13 Propozycja nowej wartości
  • Rozdział 14 Deficyt uwagi
  • Rozdział 15 Jedna rzecz naraz
  • Rozdział 16 Rozwijanie całego mózgu
  • Rozdział 17 Niezależność i odpowiedzialność
  • Rozdział 18 Kim jesteś i na czym ci tak naprawdę zależy?
  • Rozdział 19 Jesteśmy tu wszyscy razem
  • Rozdział 20 Cel i pasja
• Bibliografia
• Podziękowania
• The Energy Project
• O autorach
• Spis treści