reklama - zainteresowany?

Przygotowani na wszystko. 52 zasady efektywności według metody Getting Things Done - Sensus

Przygotowani na wszystko. 52 zasady efektywności według metody Getting Things Done
ebook
Autor: David Allen
Tytuł oryginału: Ready for Anything: 52 Productivity Principles for Work and Life (przepakowanie 2)
Tłumaczenie: Piotr Cieślak
ISBN: 978-83-283-4034-3
stron: 200, Format: ebook
Data wydania: 2018-06-01
Księgarnia: Sensus

Cena książki: 18,50 zł (poprzednio: 37,00 zł)
Oszczędzasz: 50% (-18,50 zł)

Dodaj do koszyka Przygotowani na wszystko. 52 zasady efektywności według metody Getting Things Done

Tagi: Psychologia pracy | Rozwój osobisty

Jeśli znasz już program Getting Things Done, koniecznie sięgnij po tę książkę!

Jeśli go nie znasz, czas najwyższy nadrobić stracony czas!

  • Wiedza o zobowiązaniach
  • Zarządzanie przepływem pracy w pięć minut
  • Magiczny świat przyziemnych spraw
  • Podstawy mentalnej "pamięci RAM"
  • Wielka tajemnica list obowiązków
  • Wizjoner a człowiek czynu - osobisty podział pracy

Czy często masz wrażenie, że bezskutecznie gonisz bardzo szybko znikający punkt? Jesteś zewsząd otoczony terminami, spotkaniami, zaległościami? Obowiązki zawodowe, deklaracje prywatne, sprawy, które musisz załatwić, filmy, które musisz zobaczyć... Nie ma rady - takie życie musi przytłaczać. A przecież możesz nauczyć się tak zarządzać czasem, by zaczął on pracować na Twoją korzyść.

David Allen od ponad dwudziestu lat zajmuje się poszukiwaniem najskuteczniejszych metod pozwalających żyć oraz pracować w sposób przyjemniejszy, mniej szkodliwy i bardziej pozytywny. Zapewne sam zauważyłeś, że jeśli wykonanie jakiegoś zadania wymaga od Ciebie wysiłku, Twoja podświadomość wymyśla tysiące pretekstów, by nic nie robić. Poprawa wydajności to nic innego, jak doskonalenie umiejętności radzenia sobie z wewnętrznymi przeszkodami, które sam stawiasz sobie na drodze do celu.

Wiedza zawarta w tej książce może wydać Ci się zaskakująco oczywista - gdy tylko uda Ci się ją ogarnąć. To wszystko zasługa intuicji i bezbłędnie wykorzystującego jej istnienie planu działania. Z właściwym sobie poczuciem humoru oraz wykorzystując skuteczność programu Getting Things Done, David Allen przedstawi Ci 52 sposoby na to, jak sprawić, by wszystkie Twoje poczynania wiązały się z mniejszym nakładem pracy i mniejszym stresem. Poza tym każde podejmowane działanie będzie wyzwalać w Tobie więcej energii, kreatywności i pozytywnych myśli.

52 rewolucyjne zasady zarządzania czasem, z uwzględnieniem:

  • osiągania stanu odprężenia i opanowania,
  • zdobywania swobody,
  • wypracowywania bezstresowego i produktywnego stylu życia,
  • maksymalizacji Twoich wysiłków,
  • panowania nad zadaniami,
  • tworzenia struktur zapewniających sukces.

David Allen jest twórcą przełomowej metodologii GTD (Getting Things Done). Dzięki niej wiele milionów ludzi dowiedziało się, jak odmienić swoje życie. Allen pokazał, jak zwolnić tempo, zrezygnować z przytłaczających obowiązków i uwolnić się od ciągłej presji czasu, aby osiągnąć wewnętrzną równowagę, harmonię, a co za tym idzie, lepsze wyniki w pracy. Ogromna popularność metody GTD polega na tym, że znajduje ona zastosowanie zarówno w pracy czy szkole, jak i w domu.

Dodaj do koszyka Przygotowani na wszystko. 52 zasady efektywności według metody Getting Things Done

 

Osoby które kupowały "Przygotowani na wszystko. 52 zasady efektywności według metody Getting Things Done", wybierały także:

  • Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy
  • Psychologia w sprzeda
  • Mindf*ck szefa.
  • Kompetencje menedżera
  • Motywacja pod lupą. Praktyczny poradnik dla szefów. Wydanie II rozszerzone

Dodaj do koszyka Przygotowani na wszystko. 52 zasady efektywności według metody Getting Things Done

Spis treści

Przygotowani na wszystko. 52 zasady efektywnoci wedug metody Getting Things Done eBook -- spis treci

Wstp do polskiego wydania (13)

Wstp. Dla uatwienia... (15)

CZʦ I. ZRÓB MIEJSCE NA KREATYWNO (LUB SPRAW, ABY TO, CO NIEDOKOCZONE, PRZESTAO ZAPRZTA TWOJ UWAG) (23)

1. Porzdki pomagaj wytyczy nowy kierunek (25)

  • Przygotowania na nieznane

2. Moesz czu si dobrze, nie robic czego, pod warunkiem e wiesz, czego nie robisz (29)

  • Dlaczego "zorganizowanie si" zwykle si nie sprawdza?

3. Znajomo swoich zobowiza pozwala lepiej wybiera nowe (32)

  • Wolno czy ograniczenia?

4. Aby doj tam, dokd zmierzasz, musisz wiedzie, gdzie si znajdujesz (35)

  • Zapomnij o przyszoci - we si w gar!

5. Konkretne szanse otwieraj nieograniczone moliwoci (39)

  • Zarzdzanie przepywem pracy w pi minut

6. Ju dwa zobowizania, które przechowujesz w umyle, s ródem stresu i poraki (42)

  • Realizacja zada: w sposób przemylany czy impulsywny?

7. Priorytety istniej tylko na poziomie naszej wiadomoci (46)

  • Niebezpieczestwa zwizane z projektami, które nie maj statusu priorytetowych

8. Zamykanie otwartych ptli uwalnia now energi (49)

  • Magiczny wiat przyziemnych spraw

9. Jeli co Ci trapi, to pewnie jaka zalega sprawa... (52)

  • Podstawy "mentalnej pamici RAM"

10. Kreatywno wymaga wolnego miejsca (55)

  • Czy to tylko tyle?

11. Im gbsze koryto, tym silniejszy nurt (58)

  • Czy rzeczywicie jeste gotów na wicej?

12. Szkoda czasu na zamartwianie si (62)

  • Przesta ju myle!

13. Nie utosamiaj si z prac (65)

  • Wielka tajemnica dotyczca moich list

CZʦ II. EFEKTYWNA KONCENTRACJA (LUB JAKIE ZNACZENIE MA PUNKT WIDZENIA?) (67)

14. Sta wyej, by widzie wyraniej (69)

  • Gra dnia

15. Nie bdziesz wiedzia, jak co zrobi, dopóki nie zobaczysz siebie przy tej czynnoci (72)

  • Obud si do dziaania

16. Pracowa wystarczajco ciko - to niemoliwe! (75)

  • Nieustanne nadgodziny?

17. Energia poda za myl (78)

  • Co kadziesz przy drzwiach?

18. Im wyraniejszy cel, tym wicej dróg do niego prowadzi (81)

  • Powiedz mi, gdzie mieszkasz...

19. Najlepsze jest znacznie lepsze od dobrego (84)

  • Niepokonany

20. Zmiana w postrzeganiu oznacza zmian rezultatów (87)

  • Gotowy do biegu?

21. Perspektywa - najwiksze dobro pod socem (90)

  • Sam sobie pomó zmieni co na lepsze

22. Musisz myle o swoich sprawach wicej, ni Ci si wydaje (93)

  • Produktywno nie jest samoistna

23. Wbrew obawom wcale nie musisz tak duo myle o swoich sprawach (96)

  • Kompletny mimo niekompletnoci

24. Jeli wiesz, co robisz, wydajno to jedyna szansa na doskonalenie si (99)

  • Wyj poza granice stresu

25. Skupi si na tym, co ley "w strefie" (102)

  • Co jest waniejsze od najwaniejszej rzeczy?

26. O wartoci przyszych celów wiadczy obecna zmiana (105)

  • By czy dziaa? Czy to jest pytanie?

CZʦ III. STWÓRZ STRUKTURY, KTÓRE SPRAWDZ SI W PRAKTYCE (LUB TRUDNO UTRZYMA SI NA TORZE, NA KTÓRYM BRAKUJE SZYN) (109)

27. Stabilizacja na jednym poziomie umoliwia kreatywno na innym (111)

  • Organizacja i kreatywno: przyjaciele czy wrogowie?

28. Zgrana forma i funkcja gwarancj wikszej wydajnoci (114)

  • Wizjoner a czowiek czynu - osobisty podzia pracy

29. Aby móg uwolni umys, Twój system musi by od niego lepszy (116)

  • Czy Twój umys poradzi sobie z nowym zadaniem do wykonania?

30. Umiejtno reagowania ma wpyw na wykonalno (119)

  • Odurzenie nieporzdkiem

31. Sia Twojego systemu zaley od siy jego najsabszego ogniwa (122)

  • Jak Twój mózg spisuje si w akcji?

32. Wydajno Twojego systemu jest odwrotnie proporcjonalna do Twojej wiadomoci w tym wzgldzie (125)

  • System pracuje cicho i sprawnie

33. Najpierw forma, potem funkcja (128)

  • Gdzie "zamiesza"?

34. Nie da si gra bez znajomoci zasad (131)

  • Przeraajca otcha pomidzy myl a czynem

35. Jeli odpowiedzialno spoczywa na co najmniej dwóch osobach, zwykle nikt nie ponosi odpowiedzialnoci (134)

  • Komitet wewntrzny

36. Przygotuj zasady zamiast porzdkowa swoj polityk (137)

  • Jeste w najlepszej formie, gdy...

37. Zamiast rozmyla o pracy wymyl co! (140)

  • Nie ma treci bez formy

38. Twoje mylenie jest cenniejsze, ni Ci si wydaje (142)

  • Rado z wolnoci i formy

39. Konieczno planowania i organizowania jest odwrotnie proporcjonalna do postrzeganych przez nas zasobów (145)

  • Dlaczego ewolucja ludzkoci trwa tak dugo?

CZʦ IV. ZRELAKSUJ SI I... RUSZAJ (LUB JAK ZNALE SI W SERCU AKCJI?) (149)

40. Jeste jedynym zawodnikiem na boisku (153)

  • Podstawy na nowo

41. Zbyt dua kontrola, czyli brak kontroli (156)

  • Czy masz obsesj "organizowania si"?

42. Im jeste lepszy, tym lepszy musisz by (159)

  • Skacz!

43. Zaufanie do wasnych wyborów wymaga samozarzdzania na wielu poziomach (161)

  • Jest godzina 9.45. Co mam zrobi?

44. Sia jest wprost proporcjonalna do umiejtnoci relaksowania si (164)

  • Wolno a produktywno

45. Oczekiwane niespodzianki to adne niespodzianki (167)

  • Spójrz produktywnie na "kana serwisowy"

46. Im szerszy horyzont, tym pynniejsze ruchy (170)

  • Rytm

47. Przyspieszasz, zwalniajc (174)

  • "Na wolnym ogniu"

48. Nie masz czasu na wykonanie adnego projektu (176)

  • Subtelne sygnay wiadczce o dugoterminowoci projektu

49. Kropla dry ska nie si, lecz czstym spadaniem (179)

  • Wane 20%

50. Musisz co zrobi, aby si czego dowiedzie (181)

  • Kto jest rzeczywicie zainteresowany produktywnoci?

51. atwiej si porusza, bdc w ruchu (184)

  • Przeciony? Przejmij stery

52. Najwiksze poraki ródem najwikszych sukcesów (186)

  • Rok lepszych wyborów

CZʦ V. PAMITAJ O PODSTAWACH (LUB CZASEM TRUDNO O ZDROWY ROZSDEK) (187)

Pi etapów mistrzowskiego zarzdzania tokiem pracy (189)

Tok pracy - analiza i porzdkowanie (192)

Model naturalnego planowania (193)

Przegld tygodniowy (195)

Posowie (197)

Dodaj do koszyka Przygotowani na wszystko. 52 zasady efektywności według metody Getting Things Done

Code, Publish & WebDesing by CATALIST.com.pl



(c) 2005-2022 CATALIST agencja interaktywna, znaki firmowe należą do wydawnictwa Helion S.A.