W miÄ™dzynarodowym bestsellerze, Droga Toyoty tÅ‚umaczono sukces tej firmy rewolucyjnym modelem 4P, którego elementami skÅ‚adowymi jest filozofia, ludzie, proces i rozwiÄ…zywanie problemów. Teraz, w książce Kultura Toyoty, autorytety w zakresie Toyoty, Jeffrey Liker i Michael Hoseus ujawniajÄ…, w jaki sposób Toyota wybiera, rozwija i motywuje swoich ludzi, aby zaangażowali siÄ™ w proces wytwarzania produktów o najwyższej jakoÅ›ci. Z tej książki możesz dowiedzieć siÄ™, jak zrobić to w swojej firmie.

Kultura Toyoty poÅ›wiÄ™cona jest systemom ludzkim, które Toyota wprowadziÅ‚a po to, by wzmocnić zasady zaufania, obopólnego dobrobytu i perfekcji w swoich zakÅ‚adach, salonach dilerskich i biurach na caÅ‚ym Å›wiecie. Autorzy zaczynajÄ… od przyjrzenia siÄ™ procesowi ewolucji kultury Toyoty i zastanawiajÄ… siÄ™, dlaczego to wÅ‚aÅ›nie ludzie sÄ… sercem i duszÄ… Drogi Toyoty. Firma stosuje czteroetapowy proces rozwijania i zatrzymywania doskonale przygotowanych pracowników. Oto te etapy: przyciÄ…ganie, rozwijanie, angażowanie i inspirowanie.

Na podstawie wielu przykÅ‚adów zaczerpniÄ™tych z dÅ‚ugoletnich badaÅ„ Likera oraz osobistego doÅ›wiadczenia Hoseusa jako kierownika Toyoty, książka ta zapewnia narzÄ™dzia, które pozwalajÄ…:

• znaleźć kompetentnych,
• zdolnych i chÄ™tnych pracowników,
• rozpocząć proces szkolenia i uspoÅ‚eczniania zatrudnianych pracowników,
• ustalać i komunikować kluczowe wskaźniki efektywnoÅ›ci na każdym poziomie organizacji,
• szkolić pracowników tak, aby byli w stanie rozwiÄ…zywać problemy i nieustannie usprawniali wykonywane przez siebie procesy,
• rozwijać liderów, którzy żyjÄ… filozofiÄ… firmy i uczÄ… jej innych,
• nagradzać doskonaÅ‚Ä… pracÄ™ i zapewniać pomoc tym, którzy zostajÄ… z tyÅ‚u

Kultura Toyoty, która obejmuje caÅ‚Ä… firmÄ™, stanowi podstawÄ™ jej sukcesu jako globalnego lidera pod wzglÄ™dem doskonaÅ‚oÅ›ci operacyjnej. Aby pomóc innym firmom stać siÄ™ ToyotÄ… w ich branży, autorytety w zakresie Toyoty Jeffrey Liker oraz Michael Hoseus przedstawiajÄ… tajniki tworzenia i utrzymywania kultury nakierowanej na ludzi, która zapewnia spójny rozwój, innowacjÄ™, zyskowność i doskonaÅ‚ość. DziÄ™ki peÅ‚nemu dostÄ™powi do dyrektorów, menedżerów i fabryk na caÅ‚ym Å›wiecie, autorzy mogÄ… pokazać, w jaki sposób każda firma może zbudować kulturÄ™ ciÄ…gÅ‚ego doskonalenia, poprzez:

• przyciÄ…ganie, rozwijanie i angażowanie wyjÄ…tkowych osób
• zachÄ™canie do rozwiÄ…zywania problemów na wszystkich poziomach organizacji
• sprawianie, by kierownictwo stawaÅ‚o siÄ™ odpowiedzialne przed pracownikami
• inspirowanie pracowników do tego, by angażowali siÄ™ na rzecz firmy, rodziny i spoÅ‚eczeÅ„stwa
• zmianÄ™ dziaÅ‚u HR w arbitrów uczciwego i spójnego postÄ™powania
• wykorzystywanie odgórnego i oddolnego procesu planowania w celu angażowania wszystkich w proces osiÄ…gania przeÅ‚omowych celów.

Książka oferuje wglÄ…d w fascynujÄ…cÄ… kulturÄ™ Toyoty ze zwróceniem szczególnej uwagi na niuanse procesu przenoszenia i odtwarzania tej kultury w różnych zakÅ‚adach i biurach na caÅ‚ym Å›wiecie. Te wyjÄ…tkowe szczegóÅ‚y sÄ… wÅ‚aÅ›nie tym, czego potrzebuje Twoja firma, aby móc skorzystać z doÅ›wiadczeÅ„ Toyoty.

JEFFREY K. LIKER, autor bestsellera Droga Toyoty, jest profesorem inżynierii przemysÅ‚owej i operacyjnej na University of Michigan, a także wspóÅ‚wÅ‚aÅ›cicielem firmy konsultingowej Optiprise.

MICHAEL HOSEUS jest dyrektorem wykonawczym organizacji typu non-profit Center for Quality People and Organizations. Wcześniej przez 12 lat pracował w zakładzie Toyoty w Georgetown w stanie Kentucky jako lider grupy, kierownik montażowni oraz dyrektor działu HR.

OPINIE
Toyota pokazuje jak wykorzystać swój potencjaÅ‚, aby być organizacjÄ… uczÄ…cÄ… siÄ™, jak kroczyć codziennie drogÄ… Kaizen. Toyota jest wzorcem i źródÅ‚em inspiracji dla wielu z nas. Książka KULTURA TOYOTY. SERCE I DUSZA FILOZOFII TOYOTY to ważna pozycja, dziÄ™ki której mamy
szansę lepiej zrozumieć fenomen Toyoty i zainspirować się do poszukiwania własnej drogi.
- Mariusz Bryke, KAIZEN Institute Polska

Osoby które kupowały "Kultura Toyoty. Serce i dusza filozofii Toyoty", wybierały także:

• Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen maÅ‚ej grupy 63,60 zÅ‚, (15,90 zÅ‚ -75%)
• Handlowanie to gra 53,46 zÅ‚, (13,90 zÅ‚ -74%)
• Psychologia pieniÄ™dzy. Ponadczasowe lekcje o bogactwie, chciwoÅ›ci i szczęściu 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjaÅ‚. Wydanie II 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Psychologia szefa 2. Coaching narzÄ™dziowy 46,07 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -72%)

Spis treści

[ERROR]