Menedżerze: właścicielu firmy, dyrektorze, kierowniku, specjalisto HR!

Książka, którÄ… trzymasz w rÄ™ku, to Twoja lektura obowiÄ…zkowa. Nie tylko na dziÅ› - także na jutro, pojutrze i na za dziesięć lat, ponieważ szefować firmie i ludziom w niej oznacza: stale dążyć do rozwoju. Zdobywać nowÄ… wiedzÄ™ w zakresie rekrutacji, szkoleÅ„ i coachingowego wsparcia pracowników, kompetencji miÄ™kkich oraz zarzÄ…dczych czy wreszcie prawa pracy. Zdobyte informacje przed wdrożeniem ich w praktykÄ™ funkcjonowania organizacji należy przećwiczyć. OczywiÅ›cie na nikim innym jak tylko na sobie. Bycie menedżerem to ciężka praca. Wiesz o tym najlepiej. Przekonany jest o tym również MirosÅ‚aw Kot, który pięć ostatnich lat, a tak naprawdÄ™ caÅ‚e zawodowe życie poÅ›wiÄ™ciÅ‚ jednemu celowi. Temu, by opracować kompletny i praktyczny, oparty na dobrej podbudowie teoretycznej opis kompetencji menedżera.

Oto Twoje zawodowe kompendium wiedzy. Suche fakty dotyczÄ…ce kompetencji, jakimi musi dysponować wspóÅ‚czesny zarzÄ…dzajÄ…cy, wzbogacone zostaÅ‚y ponad setkÄ… przykÅ‚adów z rynku oraz drugÄ… setkÄ… ćwiczeÅ„. Niektóre możesz uznać za zbyt trudne do wykonania, inne okażą siÄ™ za Å‚atwe. Wszystko zależy od tego, na jakim etapie zawodowego rozwoju obecnie jesteÅ›. Ćwicz poszczególne kompetencje regularnie. Zacznij od tych, które sÄ… Ci niezbÄ™dne do pracy już teraz, ale nie zapominaj o tych, które pomogÄ… budować TwojÄ… przyszÅ‚ość. Pracuj nad wszystkimi albo wybierz te, które uznasz za najbardziej dla siebie przydatne. I pamiÄ™taj - ta książka jest mocna jak esencja. Możesz jÄ… pochÅ‚onąć lub rozcieÅ„czać innymi lekturami.

Osoby które kupowały "Kompetencje menedżera", wybierały także:

• Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen maÅ‚ej grupy 64,50 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -80%)
• Motywacja pod lupÄ…. Praktyczny poradnik dla szefów. Wydanie II rozszerzone 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Handlowanie to gra 53,75 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -76%)
• Psychologia pieniÄ™dzy. Ponadczasowe lekcje o bogactwie, chciwoÅ›ci i szczęściu 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjaÅ‚. Wydanie II 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)

Spis treści

Kompetencje mened¿era Audiobook -- spis tre¶ci

Rozdzia³ 1. Kompetencje HR (11)

• ABC kompetencji (11)
  • Podzia³ i w³a¶ciwo¶ci kompetencji (13)
  • Kompetencje i work-life balance (17)
  • Tworzenie modelu (ksiêgi kompetencji) (19)
  • Model kompetencji (21)
• Zarz±dzanie procesem szkoleniowym (25)
  • Okre¶lanie celu szkolenia (28)
  • Okre¶lanie grupy odbiorców (28)
  • Ewaluacja szkolenia (33)
  • Przyk³ad praktycznego wykorzystania metody Donalda L. Kirkpatricka (35)
• Rekrutacja i selekcja pracowników (37)
  • Zarz±dzanie ocen± pracownicz± (50)
• Zarz±dzanie talentami (59)

Rozdzia³ 2. Kompetencje osobiste (63)

• Inteligencja emocjonalna (63)
  • Kompetencje wchodz±ce w zakres inteligencji emocjonalnej (66)
  • Inteligencja niezbêdna w codziennym ¿yciu i w pracy (70)
• Komunikacja mened¿era (75)
  • Regu³a wzmacniaczy i os³abiaczy komunikacyjnych (76)
  • Bomby i wkrêty komunikacyjne (79)
  • Regu³a jasnych i prostych komunikatów (81)
  • Regu³a wzmocnienia i os³abienia emocji a zachêta do zmiany b±d¼ wykonania zadania (82)
  • Regu³a niespe³nienia (84)
  • Regu³a zaprzeczeñ (84)
  • Regu³a presupozycji (85)
  • Regu³a "Nie oceniaj cz³owieka, tylko jego zachowania" (87)
  • Regu³a faktów i dowodów (88)
  • Regu³a imad³a komunikacyjnego, czyli pytania zamkniête sugeruj±ce (89)
  • Regu³a jasnych komunikatów - zero ukrytych intencji (91)
  • Regu³a asertywno¶ci na "nie" (91)
  • Regu³a asertywno¶ci na "tak" (92)
  • Asertywna odmowa (94)
  • Asertywna pochwa³a i krytyka (96)
• Wyst±pienia publiczne (101)
• Efektywno¶æ osobista (114)
  • Jak byæ efektywnym? (117)
• Radzenie sobie z manipulacj± (119)
• Zarz±dzanie sob± w stresie (129)
• Zarz±dzanie sob± w czasie (135)
• Kreatywno¶æ i innowacja (147)

Rozdzia³ 3. Kompetencje zarz±dcze (155)

• Komunikacja wewnêtrzna w firmie (155)
• Zarz±dzanie zespo³em (159)
  • Co to oznacza, ¿e kto¶ jest z pokolenia X, Y lub Z? (169)
• Motywacja (p³acowa i pozap³acowa) (175)
• Etykieta biznesu (184)
  • Zasada 1 - pierwszeñstwo (186)
  • Zasada 2 - punktualno¶æ (187)
  • Zasada 3 - przywitanie i po¿egnanie (187)
  • Zasada 4 - stosowny ubiór (188)
  • Zasada 5 - mowa cia³a (189)
  • Zasada 6 - cel spotkania (190)
  • Zasada 7 - wizytówka (nie ulotka) (190)
• Zarz±dzanie wizerunkiem firmy (192)
• Przywództwo i autorytet (197)
• Delegowanie zadañ i uprawnieñ (205)
• Zarz±dzanie konfliktem (211)
• Zarz±dzanie strategiczne (218)
• Zarz±dzanie zmian± (225)
  • Akceptowanie zmiany (227)
• Coaching i mentoring w zarz±dzaniu zespo³em (231)
• Zarz±dzanie przez cele (239)

Rozdzia³ 4. Prawo pracy (253)

• Nawi±zanie stosunku pracy (umowa o pracê) (253)
  • Umowa na okres próbny (258)
  • Umowa na czas okre¶lony (260)
  • Umowa na czas nieokre¶lony (262)
  • Umowa na zastêpstwo (265)
• Zmiana warunków umowy o pracê - porozumienie zmieniaj±ce (aneks) i wypowiedzenie zmieniaj±ce (266)
• Prawa i obowi±zki stron stosunku pracy (268)
  • Obowi±zki pracodawcy wobec pracownika (269)
  • Obowi±zki pracownika (271)
• Sankcje za niew³a¶ciwe wykonywanie obowi±zków pracowniczych (273)
  • Dokumentacja zwi±zana z udzielaniem kar (276)
  • Notatka s³u¿bowa (277)
• Przeciwdzia³anie dyskryminacji, molestowaniu, nierównemu traktowaniu i mobbingowi (278)
  • Przeciwdzia³anie dyskryminacji (278)
  • Przeciwdzia³anie molestowaniu (284)
  • Przeciwdzia³anie nierównemu traktowaniu (286)
  • Przeciwdzia³anie mobbingowi (287)
• Czas pracy (298)
  • Okresy zaliczane i niezaliczane do czasu pracy (300)
  • Szkolenia zaliczane i niezaliczane do czasu pracy (303)
  • Dy¿ur (304)
  • Podró¿ s³u¿bowa (306)
  • Systemy czasu pracy (307)
  • Planowanie, rozliczanie i ewidencjonowanie czasu pracy - g³ówne pojêcia (316)
  • Ewidencja czasu pracy (328)
  • Zwolnienia okoliczno¶ciowe i nieobecno¶ci pracownika (332)
  • Urlopy wypoczynkowe (wymiar, udzielanie, odmowa i odwo³anie z urlopu) (335)
• Uprawnienia zwi±zane z rodzicielstwem (340)
  • Prawa rodziców (345)
• Ochrona danych osobowych i kadrowych (350)
  • Co to s± dane osobowe? (350)
  • Ochrona i przetwarzanie danych kadrowych (353)
  • Ochrona wizerunku pracownika (354)
  • Dane wra¿liwe (356)
  • Zasady kontroli przetwarzania danych osobowych (357)
  • Powierzenie danych osobowych (360)
• Dokumentacja kadrowa: osobowa i p³acowa (363)
• Rozwi±zywanie stosunku pracy (za wypowiedzeniem i bez wypowiedzenia) (365)
  • Wydanie ¶wiadectwa pracy (372)

Akty prawne (377)

Orzeczenia s±dów (379)

Bibliografia (381)

• Strony internetowe (384)