TO COÅš, co przyciÄ…ga do firmy najlepszych ludzi

Employer branding - kolejne modne angielskobrzmiÄ…ce okreÅ›lenie wymyÅ›lone przez dziaÅ‚ HR po to, by wyciÄ…gnąć od zarzÄ…du pieniÄ…dze na nastÄ™pne niewiele wnoszÄ…ce szkolenie? Absolutnie nie! WÅ‚aÅ›ciwie przeprowadzone dziaÅ‚ania z zakresu employer brandingu wcale nie muszÄ… być drogie. Ba, przykÅ‚ad wielu rodzimych firm pokazuje wrÄ™cz, że koszty mogÄ… być równe zeru, a i tak przedsiÄ™biorstwo staje siÄ™ pracodawcÄ… z wyboru. Albo inaczej - pracodawcÄ… pierwszego wyboru. FirmÄ…, w której ludzie chcÄ… pracować.

Dostrzegasz korzyÅ›ci takiego stanu rzeczy, prawda? Szczególnie dziÅ›, gdy - mówiÄ…c jÄ™zykiem biznesu - spory popyt na pracownika nie spotyka siÄ™ z odpowiedniÄ… podażą, a na rynku pracy wygrywajÄ… te firmy, które oferujÄ… ludziom TO COÅš. CoÅ› wiÄ™cej niż pensjÄ™, owocowe poniedziaÅ‚ki, pizzÄ™ w czwartek, strefÄ™ relaksu i pakiet MultiSport. CoÅ›, dla czego warto wstawać z Å‚óżka w poniedziaÅ‚kowy poranek. CoÅ›, dla czego można od czasu do czasu zostać w biurze godzinÄ™ dÅ‚użej. CoÅ›, co sprawia, że chce siÄ™ dziaÅ‚ać dla szefa, zespoÅ‚u, klientów i samego siebie.

Chcesz się wiedzieć, czym jest TO COŚ? Chcesz z tego korzystać we własnej firmie? Zacznij zatem czytać - i dowiedz się, jak robić skuteczny employer branding po polsku.

Osoby które kupowały "Employer branding po polsku", wybierały także:

• Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen maÅ‚ej grupy 63,60 zÅ‚, (15,90 zÅ‚ -75%)
• Handlowanie to gra 53,46 zÅ‚, (13,90 zÅ‚ -74%)
• Psychologia pieniÄ™dzy. Ponadczasowe lekcje o bogactwie, chciwoÅ›ci i szczęściu 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjaÅ‚. Wydanie II 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Psychologia szefa 2. Coaching narzÄ™dziowy 46,07 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -72%)

Spis treści

Employer branding po polsku eBook -- spis treści

• WstÄ™p
• RozdziaÅ‚ 1. SÅ‚ów kilka o employer brandingu
  • 1.1. Kluczowe definicje i pojÄ™cia zwiÄ…zane z employer brandingiem
  • 1.2. Modele EB
    • Model Backhausa i Tikoo
    • Model Martina
  • 1.3. Interesariusze dziaÅ‚aÅ„ EB
• RozdziaÅ‚ 2. Od czego rozpocząć przygodÄ™ z EB?
  • 2.1. Na czym stoimy?
    • 2.1.1. Wizerunek naszej firmy jako pracodawcy
    • 2.1.2. Candidate Experience
    • 2.1.3. Employee Experience
  • 2.2. Odkrywanie EVP
  • 2.3. Transparentność wynagrodzeÅ„
  • 2.4. Strategia komunikacji
  • 2.5. Mierzenie dziaÅ‚aÅ„ EB
• RozdziaÅ‚ 3. Kandydat w centrum uwagi
  • 3.1. OgÅ‚oszenie o pracy
    • Opis firmy
    • Nazwa stanowiska
    • Wymagania
    • Zakres obowiÄ…zków
    • Oferta
    • Klauzula
  • 3.2. Strona Kariera
    • Zbadaj potrzeby
    • PamiÄ™taj o dostosowaniu treÅ›ci do interesariuszy
    • Informacje o firmie
    • Dlaczego warto u nas pracować?
    • WartoÅ›ci
    • Profity
    • Firma od kuchni
    • Aktualne oferty pracy
    • Aplikacje spontaniczne
    • Call To Action
    • Proces rekrutacyjny
    • Kontakt do osób rekrutujÄ…cych
    • Q&A
    • Użyteczność zakÅ‚adki Kariera
  • 3.3. Targi pracy
  • 3.4. WspóÅ‚praca z uczelniami
  • 3.5. Social media
  • 3.6. Personal branding jako skÅ‚adowa EB
  • 3.7. Akcja rekrutacja
    • Rekrutacja w mediach spoÅ‚ecznoÅ›ciowych
    • NIE w rekrutacji
    • System poleceÅ„ dla kandydatów
    • PoÅ‚Ä…czenie marki produktowej i marki pracodawcy
    • Mówienie jÄ™zykiem grupy docelowej
    • Komunikacja z kandydatami w internecie
    • Speed Recruitment
  • 3.8. Wideo w employer brandingu
    • JYSK Polska
    • PWC
    • ATERIMA MED
  • 3.9. Opinie w sieci
  • 3.10. Agencja pracy/headhunter rola w budowaniu marki pracodawcy
• RozdziaÅ‚ 4. Osoba ubiegajÄ…ca siÄ™ o pracÄ™
  • 4.1. DoÅ›wiadczenie na wagÄ™ zÅ‚ota
  • 4.2. Odpowiadanie na ofertÄ™ pracy
  • 4.3. Informacja zwrotna
  • 4.4. Spotkanie
  • 4.5. Komunikacja
  • 4.6. Rola osób rekrutujÄ…cych oraz hiring managerów
  • 4.7. Ambasador za 0 zÅ‚
• RozdziaÅ‚ 5. Osoba, która przyjęła ofertÄ™
  • 5.1. Pre-boarding
    • PamiÄ™taj o komunikacji
    • Zadbaj o kwestie formalne
    • Angażuj przyszÅ‚ego pracownika
    • Przygotuj sprzÄ™t oraz dostÄ™p
• RozdziaÅ‚ 6. Pracownik
  • 6.1. On-boarding
  • 6.2. Re-boarding
  • 6.3. Employee experience
• RozdziaÅ‚ 7. ByÅ‚y pracownik
  • 7.1. Rozstanie z pracownikiem
  • 7.2. Off-boarding
  • 7.3. Exit interview
• RozdziaÅ‚ 8. Kadra zarzÄ…dzajÄ…ca
• RozdziaÅ‚ 9. Klient
• Podsumowanie
• Bibliografia
  • Książki i artykuÅ‚y
  • Raporty
  • Akty prawne
  • Strony WWW