• Poznaj niezwykÅ‚e sposoby przyciÄ…gania talentów
• Odkryj genialne metody motywowania
• Otwórz siÄ™ na nieznane tajniki wyzwalania potencjaÅ‚u
• Stosuj zÅ‚ote zasady stawiania wyzwaÅ„

Autorom udaÅ‚o siÄ™ w genialny sposób opisać najistotniejsze, aczkolwiek niezgÅ‚Ä™bione zjawisko — w jaki sposób liderzy wyzwalajÄ… w innych ludziach mÄ…drość oraz potencjaÅ‚. Ten praktyczny zarys jest obowiÄ…zkowÄ… lekturÄ… dla tych, którzy dążą do przewodzenia w gospodarce opartej na wiedzy.

C. K. Prahalad,
profesor honorowy Paul and Ruth McCracken w Ross School of Business na Uniwersytecie Michigan

Fascynująca książka, która ukazuje, jak sposób myślenia kształtuje przywództwo ludzi. Ta książka już na zawsze zmieni nasz sposób myślenia o przywództwie.

Carol Dweck,
profesor psychologii Lewis and Virginia Eaton z Wydziału Psychologii na Uniwersytecie Stanforda

Postawmy sprawę jasno. Możesz zostać genialnym szefem i inspirującym liderem, dodającym swoim pracownikom skrzydeł oraz zachęcającym ich do rozwijania swoich możliwości. Możesz też być bezdusznym tyranem, narzucającym swoje zdanie i nieznoszącym sprzeciwu. Wybór należy do Ciebie.

Ciągle się wahasz? Zrób bilans zysków i strat:

• Lider dodajÄ…cy skrzydeÅ‚
  Gdy tylko wchodzi do pokoju, pomysły spontanicznie rodzą się w głowach i unoszą w powietrzu, a problemy znajdują rozwiązanie. To lider, który inspiruje współpracowników do wykorzystania swoich możliwości w celu dostarczenia rezultatów wykraczających poza oczekiwania.

• Lider podcinajÄ…cy skrzydÅ‚a
  Ma wypracowane sposoby na drenowanie inteligencji i mordowanie potencjału w ludziach dokoła siebie. Zawsze musi być najmądrzejszy na sali. Jest zabójcą pomysłów i wysysaczem energii, który trwale wpływa na zmniejszenie talentu oraz zaangażowania innych.

• PodjÄ…Å‚eÅ› decyzjÄ™?
  Biznes nie znosi próżni i niecierpliwie czeka na liderów, którzy zreorganizujÄ… metody zarzÄ…dzania ludźmi. Oto książka dostarczajÄ…ca narzÄ™dzi, dziÄ™ki którym nie nabierzesz zÅ‚ych nawyków w zarzÄ…dzaniu, a jeÅ›li jakieÅ› posiadasz — szybko siÄ™ ich pozbÄ™dziesz. Pozwoli Ci zdobyć umiejÄ™tnoÅ›ci, które sprawiÄ…, że z Å‚atwoÅ›ciÄ… podejmiesz siÄ™ wiÄ™kszej liczby zadaÅ„ przy mniejszej iloÅ›ci zasobów. Nauczysz siÄ™ rozwijać i przyciÄ…gać talenty, wydobywać nowe pomysÅ‚y oraz kumulować energiÄ™ do stymulowania zmian organizacyjnych i wprowadzania innowacji.

Jaka jest wspólna cecha każdego odnoszącego sukcesy dyrektora generalnego oraz dyrektora finansowego? Każdy z nich jest Szefem dodającym skrzydeł. Dowiedz się, w jaki sposób zmieniają świat z pomocą innych ludzi.

John Doerr,
główny udziałowiec firmy Kleiner Perkins Caufield and Byers

Wszyscy kiedyÅ› znaliÅ›my Szefów dodajÄ…cych skrzydeÅ‚ — ludzi, którzy wydobywajÄ… ze wszystkich dokoÅ‚a siebie to, co najlepsze, a nie najgorsze. SÄ… oni najwiÄ™kszym bogactwem każdej firmy. Jeżeli chcesz siÄ™ dowiedzieć, w jaki sposób stać siÄ™ czÅ‚owiekiem dodajÄ…cym skrzydeÅ‚ albo przeobrazić innych w prawdziwie dodajÄ…cych skrzydeÅ‚ — czytaj dalej. Jeżeli chcesz wzbogacić swojÄ… wÅ‚asnÄ… karierÄ™ lub wzmocnić swojÄ… firmÄ™ — czytaj dalej.

Kerry Patterson,
współautor bestsellera Sztuka negocjacji. Jak prowadzić rozmowy ważne, trudne i decydujące

W trakcie ponad trzydziestu lat pracy przy ocenianiu menedżerów było dla mnie jasne, że niektórzy spośród nich osiągnęli znacznie więcej niż pozostali, jednakże nie zawsze było jasne, dlaczego tak się dzieje. Wiseman oraz McKeown przedstawiają nowatorską oraz przekonującą analizę tego, w jaki sposób Szefowie dodający skrzydeł wytwarzają wartość, podczas gdy inni ją niszczą.

Tom Friel,
były dyrektor generalny oraz prezes zarządu firmy Heidrick and Struggles

Spostrzeżenia Liz Wiseman oraz Grega McKeowna są pomocne, praktyczne i sensowne. Każdy lider, który chce, by jego zespół wykonał więcej pracy z wykorzystaniem tej samej (lub mniejszej) ilości zasobów, uzna tę książkę za dar z nieba oraz cenne źródło wiedzy.

Dave Ulrich,
profesor w Ross School of Business na Uniwersytecie Michigan

Książka ta przemówi do każdego dyrektora generalnego czy też dyrektora finansowego. Szefowie dodający skrzydeł wydobywają tak wiele ze swoich ludzi, że w istocie podwajają siłę roboczą bez dodatkowych kosztów.

Jeff Henley,
prezes zarzÄ…du firmy Oracle Corporation

Od czasu do czasu pojawia siÄ™ jakaÅ› książka, która zmusza nas do zadania sobie istotnych oraz trudnych pytaÅ„. Dodaj im skrzydeÅ‚ to wÅ‚aÅ›nie taka książka. Dodaj im skrzydeÅ‚ wzywa nas do wyobrażenia sobie zdecydowanie bardziej produktywnej przyszÅ‚oÅ›ci dla naszych organizacji — co wymaga wyzbycia siÄ™ pewnych zachowaÅ„, które pomogÅ‚y nam wspiąć siÄ™ na szczyt.

Tim Brown,
dyrektor generalny w firmie IDEO

Ta zajmująca oraz wywrotowa książka zadaje zasadnicze pytanie: "W jaki sposób możemy rozwijać oraz wykorzystywać ludzki talent, aby poradzić sobie z istotnymi problemami naszych czasów?". Zmusza nas do ponownego zastanowienia się nad naszymi starymi założeniami.

Gareth Jones,
profesor na gościnnych wykładach na IE Madrid oraz współautor książki Dlaczego ktoś miałby Cię uważać za swojego przywódcę?

Oto sÅ‚ynne sformuÅ‚owanie Lincolna dotyczÄ…ce dylematu: "W jaki sposób liderzy wydobywajÄ… z nas »lepszÄ… stronÄ™ naszej natury«?". Dodaj mi skrzydeÅ‚ przybliża do odpowiedzi na to fundamentalne pytanie dotyczÄ…ce przywództwa bardziej niż jakakolwiek książka, którÄ… czytaÅ‚em w ostatnich latach.

Warren Bennis,
profesor honorowy oraz profesor na Uniwersytecie Południowej Karoliny, autor książki Droga lidera. Klasyczna nauka przywództwa

Osoby które kupowały "Dodaj im skrzydeł! Jak najlepsi liderzy wyzwalają potencjał swoich współpracowników", wybierały także:

• Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen maÅ‚ej grupy 63,60 zÅ‚, (15,90 zÅ‚ -75%)
• Handlowanie to gra 53,46 zÅ‚, (13,90 zÅ‚ -74%)
• Psychologia pieniÄ™dzy. Ponadczasowe lekcje o bogactwie, chciwoÅ›ci i szczęściu 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjaÅ‚. Wydanie II 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Psychologia szefa 2. Coaching narzÄ™dziowy 46,07 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -72%)

Spis treści