reklama - zainteresowany?

Wszyscy si - Sensus

Wszyscy si
mp3
Autor: John C. Maxwell
ISBN: 9788377463864
stron: 256, Format: mp3
Data wydania: 2018-12-01
Księgarnia: Sensus

Cena książki: 27,92 zł (poprzednio: 34,47 zł)
Oszczędzasz: 19% (-6,55 zł)

Dodaj do koszyka Wszyscy si

TYLKO JEDNA BARIERA STOI MI

Dodaj do koszyka Wszyscy si

 

Osoby które kupowały "Wszyscy si", wybierały także:

  • Saga rodu z Lipowej - tom 1. Miłość i wróżby
  • Przeczucie
  • Korzystna transakcja. Strategie i taktyki skutecznego negocjatora
  • Szef, który myśli, bo warto i się opłaca
  • Prawa ludzkiej natury

Dodaj do koszyka Wszyscy si

Spis treści

Wszyscy się komunikują, niewielu potrafi się porozumieć. Sekrety technik komunikacji ludzi sukcesu Audiobook -- spis treści

  • Okładka
  • Strona tytułowa
  • Strona redakcyjna
  • Dedykacja
  • Podziękowania
  • Wstęp
  • CZĘŚĆ 1: ZASADY POROZUMIEWANIA SIĘ
  • 1. Umiejętność porozumiewania się zwiększa twój zakres wpływu w każdej sytuacji
    • Sposób, w jaki się komunikujesz, może być przyczyną twojego sukcesu lub twojej porażki
    • Umiejętność porozumiewania się ma kluczowe znaczenie
    • Umiejętność porozumiewania się ma dla liderów podstawowe znaczenie
    • Umiejętność porozumiewania się pomaga w każdym obszarze życia
    • Pragnienie porozumiewania się
    • Odwaga, by się zmieniać
      • Są obszary, które mogę zmienić, lecz nie wiem jak
      • Potrafię radzić sobie lepiej z przeciwnościami, niż porozumiewać się
      • Chcę się zmienić, a nie tylko mieć świadomość, że zmiana jest możliwa
      • By coś zmienić, oprócz odwagi potrzebuję także umiejętności porozumiewania się
    • Gadatliwość nie jest rozwiązaniem
    • Rozpocznij od zmiany postawy
    • Umiejętność porozumiewania się sprawia, że jesteś efektywny w każdym obszarze życia
      • Porozumiewanie się w sytuacji jeden na jednego
      • Porozumiewanie się z grupą
      • Porozumiewanie się z publicznością
  • 2. Porozumiewanie się oznacza przede wszystkim koncentrację na innych
    • Wielkie nadzieje
    • Brak umiejętności odbierania przekazu
    • Moment przebudzenia
    • Nie chodzi o mnie!
      • Niedojrzałość
      • Ego
      • Brak umiejętności doceniania innych
      • Niepewność
    • Kwestia nawiązania porozumienia
    • Trzy pytania, które zadają ci ludzie
      • 1. Czy troszczysz się o mnie?
      • 2. Czy możesz mi pomóc?
      • 3. Czy mogę ci ufać?
    • Gdybym był tobą
      • Porozumiewanie się w sytuacji jeden na jednego
      • Porozumiewanie się z grupą
      • Porozumiewanie się z publicznością
  • 3. Porozumiewanie się to nie tylko słowa
    • Twoje zachowanie wywiera tak duże wrażenie, że nie słyszę wypowiadanych przez ciebie słów
    • Cechy charakterystyczne porozumienia
    • Cztery poziomy porozumiewania się
      • 1. To, co ludzie widzą kontakt wzrokowy
      • 2. To, co ludzie rozumieją kontakt intelektualny
      • 3. To, co ludzie czują kontakt emocjonalny
      • 4. To, co ludzie słyszą kontakt werbalny
    • Podsumowanie
      • Porozumiewanie się w sytuacji jeden na jednego
      • Porozumiewanie się z grupą
      • Porozumiewanie się z publicznością
  • 4. Porozumiewanie się zawsze wymaga energii
    • Do ludzi dociera to, co im dajesz
      • Odnalezienie wspomnień dotyczących tego okresu
      • Przypomnienie sobie imion i nazwisk
      • Spowodowanie, że czuli się wyróżnieni
      • Spowodowanie, by moja wizyta miała charakter osobisty dla tak wielu osób, jak to tylko możliwe
      • Dołożenie starań, by spędzić z ludźmi jak najwięcej czasu
      • Opowiedzenie o własnych błędach w trakcie kazania
      • Danie ludziom do zrozumienia, że przyczynili się do mojego sukcesu
    • Wyzwól w sobie energię
    • Pięć proaktywnych metod wykorzystywania energii do nawiązywania kontaktów
      • 1. Porozumiewanie się wymaga inicjatywy bądź pierwszy
      • 2. Porozumiewanie się wymaga jasności przygotuj się
      • 3. Porozumiewanie się wymaga cierpliwości zwolnij
      • 4. Porozumiewanie się wymaga bezinteresowności dawaj coś od siebie
      • 5. Porozumiewanie się wymaga wytrwałości regeneruj siły
      • Porozumiewanie się w sytuacji jeden na jednego
      • Porozumiewanie się z grupą
      • Porozumiewanie się z publicznością
  • 5. Porozumiewanie się jest bardziej umiejętnością nabytą niż wrodzoną
    • Najwyższy poziom komunikowania się
    • To nie jest przypadek
    • Co sprawia, że ludzie słuchają?
      • Relacje ludzie, których znasz
      • Wiedza to, co masz do przekazania
      • Sukces to, co osiągnąłeś
      • Możliwości to, na co cię stać
      • Poświęcenie to, jak żyjesz
    • Sztuka porozumiewania się
    • Stawanie się osobą, która potrafi się porozumieć, to proces
      • Porozumiewanie się w sytuacji jeden na jednego
      • Porozumiewanie się z grupą
      • Porozumiewanie się z publicznością
  • CZĘŚĆ 2: PRAKTYKA POROZUMIEWANIA SIĘ
  • 6. Osoby potrafiące się porozumiewać robią to dzięki wspólnej płaszczyźnie
    • Bariery przeszkadzające w znalezieniu wspólnej płaszczyzny
      • 1. Zadufanie: Już wiem, co inni wiedzą, czują i czego pragną
      • 2. Arogancja: Nie ma znaczenia, co inni wiedzą, czują lub czego pragną
      • 3. Obojętność: Nie interesuje mnie, co inni wiedzą, czują lub czego pragną
      • 4. Kontrola: Nie chcę, by inni wiedzieli to, co ja wiem, czuję lub czego pragnę
    • Kultywowanie postaw sprzyjających znajdowaniu wspólnej płaszczyzny
      • Dostępność: Spędzam czas z innymi ludźmi
      • Słuchanie: Znajduję wspólną płaszczyznę z innymi, słuchając ich
      • Zadawanie pytań: Jestem na tyle zainteresowany sprawami innych, by zadawać im pytania
      • Troskliwość: Myślę o innych ludziach i szukam sposobów, by im podziękować
      • Otwartość: Dam ludziom dostęp do mojego życia
      • Sympatia: Zależy mi na innych ludziach
      • Altruizm: Poświęcam więcej uwagi innym niż sobie
      • Dostosowanie: Spojrzę na świat ich oczami
    • Osoby komunikatywne działają pierwsze
      • 1. Zadawaj pytanie: Czy czuję to, co ty?, zanim zapytasz: Czy czujesz to, co ja?
      • 2. Zadawaj pytanie: Czy widzę to, co ty?, zanim zapytasz: Czy widzisz to, co ja?
      • 3. Zadawaj pytanie: Czy wiem to, co ty?, zanim zapytasz: Czy wiesz to, co ja?
      • 4. Zadawaj pytanie: Czy wiem, czego chcesz?, zanim zapytasz: Czy wiesz, czego chcę?
      • Porozumiewanie się w sytuacji jeden na jednego
      • Porozumiewanie się z grupą
      • Porozumiewanie się z publicznością
  • 7. Osoby komunikatywne ciężko pracują nad tym, by ich przekaz był prosty
    • Co złego jest w prostocie?
    • Komunikacja międzykulturowa
    • Sztuka prostoty
      • 1. Mów do ludzi, nie ponad nimi
      • 2. Mów na temat
      • 3. Powtarzaj to, co mówisz
      • 4. Jasno wyrażaj swoje intencje
      • 5. Mów mniej
      • Porozumiewanie się w sytuacji jeden na jednego
      • Porozumiewanie się z grupą
      • Porozumiewanie się z publicznością
  • 8. Osoby komunikatywne osiągają porozumienie w sposób korzystny dla wszystkich
    • Jak być interesującym mówcą
      • 1. Przyjmuj odpowiedzialność za słuchaczy
      • 2. Używaj ich języka
      • 3. Od początku skupiaj uwagę odbiorców
      • 4. Pobudź aktywność
      • 5. Mów tak, by ludzie to zapamiętali
      • 6. Bądź widoczny
      • 7. Opowiadaj historie
    • Bądź taką osobą, jakiej sam chciałbyś słuchać
    • Bądź taką osobą, z jaką sam chciałbyś nawiązać porozumienie
      • Porozumiewanie się w sytuacji jeden na jednego
      • Porozumiewanie się z grupą
      • Porozumiewanie się z publicznością
  • 9. Osoby komunikatywne inspirują innych ludzi
    • Wszystko sprowadza się do inspiracji
    • To, co ludzie powinni wiedzieć
      • Ludzie powinni wiedzieć, że ich rozumiesz i że cię obchodzą
      • Ludzie chcą czuć, że wiele od nich oczekujesz
    • Co ludzie powinni zobaczyć?
      • Ludzie chcą widzieć, że czujesz się przekonany do tego, co mówisz
      • Ludzie chcą widzieć twoją wiarygodność
      • Ludzie chcą widzieć dowody na to, że masz silny charakter
    • Co ludzie powinni czuć?
      • Ludzie muszą czuć, że twoje zainteresowanie tematem i nimi wypływa z pasji
      • Ludzie potrzebują czuć, że ufasz im i sobie
      • Ludzie chcą czuć, że jesteś im wdzięczny
    • Działanie efekt inspiracji na najwyższym poziomie
      • Wypowiesz właściwe słowa we właściwym momencie
      • Dasz ludziom plan działania
    • Podejmij zobowiązanie, że nieustannie będziesz inspirował innych ludzi
      • Porozumiewanie się w sytuacji jeden na jednego
      • Porozumiewanie się z grupą
      • Porozumiewanie się z publicznością
  • 10. Osoby potrafiące się porozumiewać żyją zgodnie z tym, co mówią
    • Test zaufania
    • Jesteś własnym przekazem
      • Dojdź do porozumienia z samym sobą
      • Przyznaj się do błędów
      • Bądź odpowiedzialny
      • Przewodź w taki sposób, w jaki żyjesz
      • Mów prawdę
      • Przyznawaj się do słabości
      • Przestrzegaj złotej zasady
      • Bądź kreatywny
    • Wiarygodność umożliwia porozumiewanie się
      • Porozumiewanie się w sytuacji jeden na jednego
      • Porozumiewanie się z grupą
      • Porozumiewanie się z publicznością
    • Nauka bycia osobą potrafiącą wspaniale się porozumiewać
      • Nie potrafił postępować z ludźmi
      • Nie potrafił efektywnie się komunikować
      • Nie był dobrym liderem
    • Zacznij porozumiewać się jeszcze dziś
    • Rozdział 1
    • Rozdział 2
    • Rozdział 3
    • Rozdział 4
    • Rozdział 5
    • Rozdział 6
    • Rozdział 7
    • Rozdział 8
    • Rozdział 9
    • Rozdział 10
    • Podsumowanie 1
  • Spis treści

Dodaj do koszyka Wszyscy si

Code, Publish & WebDesing by CATALIST.com.pl



(c) 2005-2025 CATALIST agencja interaktywna, znaki firmowe należą do wydawnictwa Helion S.A.