Proces grupowy. Poradnik dla trenerów, nauczycieli i wykładowców. Wydanie II rozszerzone - Sensus
ISBN: 978-83-246-8751-0
stron: 216, Format: 140x208, okładka: miękka
Data wydania: 2014-02-17
Księgarnia: Sensus
Cena książki: 44,90 zł
W grupie skuteczniej!
Grupa nie jest prostÄ… sumÄ… charakterów, zdolnoÅ›ci i predyspozycji tworzÄ…cych jÄ… jednostek. ZespóÅ‚ pracujÄ…cych ze sobÄ… ludzi to coÅ› wiÄ™cej. Dobrze zarzÄ…dzany może wypracować lepsze, szybsze i bardziej innowacyjne rozwiÄ…zania, niż wskazywaÅ‚aby na to liczba jego czÅ‚onków. Odpowiednio zmotywowani ludzie wspóÅ‚pracujÄ…, wzmacniajÄ… nawzajem swoje talenty, dyskutujÄ… i wpadajÄ… na Å›wietne pomysÅ‚y. Warunkiem skutecznoÅ›ci dziaÅ‚aÅ„ zespoÅ‚u jest takie pokierowanie grupÄ…, by wzmocnić — a nie zdusić — jej atuty, choć to ostatnie zdarza siÄ™ nader czÄ™sto.
Praca z ludźmi to nie tylko dążenie do wspólnego celu. To także okazja do towarzyszenia innym w ich rozwoju, odkrywaniu wÅ‚asnego potencjaÅ‚u, realizowaniu ważnych celów. Aby skutecznie zarzÄ…dzać, trzeba dobrze poznać samego siebie, swoje wady i mocne strony, sposoby reagowania w sytuacjach konfliktogennych, nudnych czy irytujÄ…cych. Å»eby pomagać ludziom w pokonywaniu barier komunikacyjnych, asertywnym domaganiu siÄ™ swoich praw czy osiÄ…ganiu satysfakcjonujÄ…cych celów, trzeba być osobÄ…, która sama posiada te kompetencje. Z książki Proces grupowy dowiesz siÄ™, że nauka zarzÄ…dzania ludźmi to także praca nad sobÄ… w każdym momencie procesu grupowego — od formowania siÄ™ zespoÅ‚u, poprzez przezwyciężanie konfliktów miÄ™dzy jednostkami i etap normalizacji wspóÅ‚dziaÅ‚ania, aż do zbierania owoców wspólnej pracy.
dr Agnieszka Kozak — psycholog, terapeutka, coach, nauczyciel akademicki, trenerka biznesu. Adiunkt w Instytucie Psychologii KUL. Specjalizuje siÄ™ w procesowym podejÅ›ciu do szkoleÅ„ z zakresu przywództwa i umiejÄ™tnoÅ›ci osobistych. Oznacza to towarzyszenie ludziom w drodze ku dojrzaÅ‚oÅ›ci najpierw osobistej, a potem dopiero menedżerskiej, ponieważ dojrzaÅ‚y czÅ‚owiek to godny zaufania przywódca, któremu można powierzyć swoje życie zawodowe. W pracy z ludźmi nie jest dla niej ważna powierzchowna satysfakcja uczestników, ale solidna, choć czasami trudna praca, która przyniesie wymierne efekty w postaci realnej zmiany. Kocha to, co robi, i robi to, co kocha.
Osoby które kupowały "Proces grupowy. Poradnik dla trenerów, nauczycieli i wykładowców. Wydanie II rozszerzone", wybierały także:
- Saga rodu z Lipowej - tom 1. Miłość i wróżby 0,00 zł
- Tajemnice sieci 39,50 zł, (7,90 zł -80%)
- Przeczucie 44,50 zł, (8,90 zł -80%)
- Korzystna transakcja. Strategie i taktyki skutecznego negocjatora 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
- Szef, który myśli, bo warto i się opłaca 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
Spis treści
Proces grupowy. Poradnik dla trenerów, nauczycieli i wykładowców. Wydanie II rozszerzone -- spis treści
Wstęp (5)
Formowanie siÄ™ grupy (11)
- Kto jest kim, czyli wejście w grupę (12)
- Decyzja jednostki o udziale w grupie (41)
- GÅ‚ówne zadania dla prowadzÄ…cego w fazie formowania siÄ™ grupy (55)
Burza w grupie (57)
- Opór, czyli lÄ™k przed ocenÄ… w grupie (58)
- Sprzeciw w grupie (63)
- Konflikt - czy jest nieunikniony? (65)
- ZarzÄ…dzanie grupÄ… w fazie burzy (82)
- GÅ‚ówne zadania dla prowadzÄ…cego w fazie burzy (103)
Normalizacja w grupie (109)
- Tożsamość jednostki a tożsamość grupowa (110)
- Myślenie grupowe (127)
- Efektywność słuchania - słuchać, aby usłyszeć (138)
- Asertywna komunikacja w grupie (145)
- GÅ‚ówne zadania dla prowadzÄ…cego w fazie normalizacji w grupie (153)
Kreatywne działanie (155)
- Bariery komunikacyjne - by je ominąć, należy je poznać (156)
- Twórczość w pracy grupy - kreowanie rzeczywistoÅ›ci (164)
- Sposoby rozwiÄ…zywania problemów w grupie (178)
- GÅ‚ówne zadanie dla prowadzÄ…cego w fazie dziaÅ‚ania (186)
Zakończenie (207)
Bibliografia (209)