Dobry manager szuka możliwości rozwoju. Chce wiedzieć, jak odnosić sukces na tym stanowisku. Choć wie, że wiara w zwycięstwo i motywacja do działania są ważne, to jednak do roli managerskiej musi się przygotować w wielu aspektach. Być skutecznym, czy efektywnym? Czy jedno wyklucza drugie? Jakie są sposoby rozwoju podległego zespołu? Czy powinien się koncentrować na motywowaniu, czy nabywaniu kompetencji zawodowych? Jaki dodatkowy czynnik sprawia, że poziom zarządzania wznosi się na jeszcze wyższy poziom? Na te i inne pytania słuchacz znajdzie odpowiedź w niniejszym audiobooku. Dzięki temu, że książkę czyta autor, odbiorca może jeszcze lepiej odczytać całość koncepcji i zanurzyć się w świat managerskich wyzwań. Po wysłuchaniu całości będzie potrafił wykorzystać zalety cyklu Deminga. Planowanie, testowanie, sprawdzanie i standaryzacja nie będą miały tajemnic przed słuchaczem, a to sprawi, że stanie się managerem przez duże M.

Osoby które kupowały "Manager. Poradnik działań skutecznych i angażujących", wybierały także:

• Korzystna transakcja. Strategie i taktyki skutecznego negocjatora 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen maÅ‚ej grupy 63,60 zÅ‚, (15,90 zÅ‚ -75%)
• Handlowanie to gra 53,46 zÅ‚, (13,90 zÅ‚ -74%)
• BÅ‚Ä™kitny umysÅ‚. MyÅ›l na odwrót, dziaÅ‚aj na opak, poznaj nieznane! 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Koncepcja Alter Ego. W poszukiwaniu prawdziwego "ja" 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)

Spis treści

[ERROR]