reklama - zainteresowany?

Formuła wpływu. Działasz naprawdę, czy jedynie robisz zamieszanie? - Sensus

Formuła wpływu. Działasz naprawdę, czy jedynie robisz zamieszanie?
ebook
Autor: Chris Brogan, Julien Smith
Tytuł oryginału: The Impact Equation: Are You Making Things Happen or Just Making Noise?
Tłumaczenie: Adam Bąk
ISBN: 978-83-246-7414-5
stron: 296, Format: ebook
Data wydania: 2014-03-28
Księgarnia: Sensus

Cena książki: 23,94 zł (poprzednio: 39,90 zł)
Oszczędzasz: 40% (-15,96 zł)

Dodaj do koszyka Formuła wpływu. Działasz naprawdę, czy jedynie robisz zamieszanie?

To NIE jest książka o mediach społecznościowych!

Prawdą jest jednak, że nie mogłaby ona powstać, gdyby nie istniały Facebook, Twitter, Pinterest i blogi. Dawniej, gdy ktoś miał dobry pomysł, mógł opowiedzieć o nim grupie swoich przyjaciół, rodzinie przy obiedzie, sąsiadowi z kolejki w mięsnym… Trzeba było się naprawdę natrudzić, by dotrzeć ze swoim przekazem do mediów. Stacji telewizyjnych i radiowych było kilka, konkurencja w eterze ogromna. Dziś sytuacja jest zgoła inna — jeśli masz dobry pomysł, możesz się nim od razu podzielić z całym światem za pośrednictwem mediów społecznościowych, więc siadasz, rysujesz, piszesz, nagrywasz, wpuszczasz w sieć i co? Nadal nic?

Ta książka pomoże Ci skutecznie dotrzeć do odpowiedniej grupy odbiorców. Pozwoli Ci mieć wpływ. Została stworzona z okruchów i fragmentów wiedzy na temat tego, co się sprawdza, a co nie, co jest istotne, a o czym można zapomnieć w dzisiejszym biznesie.

Jeśli chcesz poznać właściwe rozwiązanie Formuły Wpływy, odpowiedz sobie na pytania:

  • Czy Twój pomysł rzuca się w oczy?
  • Do ilu ludzi możesz dotrzeć?
  • Jak często kontaktujesz się z tymi osobami?
  • Czy Twój pomysł jest wystarczająco jasno przedstawiony?
  • Czy ludzie Ci wierzą?
  • Czy Twój pomysł odpowiada potrzebom odbiorców?

 


 

Chris Borgan i Julien Smith są konsultantami, którzy pracowali z firmami z listy „Fortune 500”, m.in. PepsiCo, General Motors, American Express czy Microsoft. Od ponad piętnastu lat zaangażowani są w życie internetowych społeczności i zajmują się blogowaniem. Ich pierwsza książka, Zaufanie 2.0 (Onepress 2011), była bestsellerem „New York Timesa”. Odwiedź chrisborgan.com/impact, inoveryourhead.net albo śledź nas na Twitterze @chrisborgan, @julien.

Dodaj do koszyka Formuła wpływu. Działasz naprawdę, czy jedynie robisz zamieszanie?

 

Osoby które kupowały "Formuła wpływu. Działasz naprawdę, czy jedynie robisz zamieszanie?", wybierały także:

  • Saga rodu z Lipowej - tom 1. Miłość i wróżby
  • Podręcznik startupu. Budowa wielkiej firmy krok po kroku
  • Prawa ludzkiej natury
  • Tajemnice sieci
  • Przeczucie

Dodaj do koszyka Formuła wpływu. Działasz naprawdę, czy jedynie robisz zamieszanie?

Spis treści

Formua wpywu. Dziaasz naprawd, czy jedynie robisz zamieszanie? eBook -- spis treci

To ksika o czym wicej ni tylko sieci spoecznociowe (11)

CZʦ I. CELE

Rozdzia 1. Formua Wpywu (15)

  • Dlaczego Formua Wpywu jest wana (27)
  • Przykad Bretta Rogersa (29)
  • Wojna o przycignicie uwagi (40)
  • Wszyscy jestemy nowymi stacjami telewizyjnymi (44)
  • Dlaczego ta ksika nie jest o Facebooku? (47)
  • Przechodzenie do nastpnego poziomu (49)
  • Poczenie dwóch strategii (50)
    • Dwa sposoby na osignicie swoich celów (51)
    • Przechodzenie do nastpnego poziomu - reaktywacja (52)
  • Aktorzy i widzowie (54)
  • Bycie widzem jest w porzdku... czasami (56)
  • Nie wszyscy kochaj aktorów (56)
  • Aktorzy maj tyle samo wymówek co Ty, a moe nawet wicej (57)
  • Wyprzedzaj potrzeby (58)

CZʦ II. POMYSY

Rozdzia 2. Kontrast (71)

  • O rkawicach i baseballu (71)
  • Ekosystem pomysów (74)
  • Jak rozpozna ze pomysy? (77)
  • Wyranie ze pomysy, cho nie do koca... (80)
  • Rozpoznawanie wzorców (82)
  • Metoda1. Lepsze pomysy (87)
    • Dlaczego ludzie wpadaj na ze pomysy? (87)
    • Schemat sucy ulepszaniu pomysów (88)
    • Rozpoznawanie dobrych pomysów (91)
  • Metoda 2. Wicej pomysów (92)
    • IdeaStorms, czyli burze pomysów (92)
    • Uwolnij swoje pomysy (93)
    • W Twoim przypadku moe by inaczej (94)
    • Taktyka strzelby (95)
  • Dwa hotele i dwa róne sposoby wykorzystania Twittera (96)
  • Pomysy i odwaga (100)
  • Odwaga to dowiadczenie, które wci si pogbia (102)
  • Odwaga - przewodnik dla pocztkujcych (103)
  • Dlaczego dobre treci to te nasycone emocjami? (104)
  • Emocjonalne lady (105)
  • Ekstrapolacja, metafory i Gra Endera (107)
    • Gra Endera (109)
  • Ekstrapoluj i podbijaj (110)
  • Jak McDonald zwikszy swoje przychody o sto milionów dolarów (111)

Rozdzia 3. Wyrazisto (117)

  • Czy prostota to najmniejszy wspólny mianownik? (118)
  • wiczenie: Uywaj prostych sów (119)
  • Otwórz uszy na proste sowa zawierajce wielkie pomysy (121)
  • Wyrazisto w praktyce: Chipotle (122)
  • Wydobd sens (123)
  • Zbyt wiele pomysów (129)
    • Pomysy biznesowe (130)
    • Twórcze pomysy (131)
  • Jak dugo yj pomysy (132)
  • Opowie, opakowanie i nadmiar pomysów (132)
  • Zwizo i Wyrazisto (135)
  • Mam pomys! (138)
    • Jeeli ja tego potrzebuj, to inni te (138)
    • Naprawd rozumiem tych ludzi, wic mog im sprzedawa (139)
    • Jestem w tym naprawd dobry, wic uruchomi biznes (139)
    • Jak nada nowy ksztat swojemu pomysowi na biznes (140)
  • Nie zniechcaj si (141)
  • Odkrywanie najwaniejszego przesania (146)
    • Metoda 1. Metoda Trójkta (146)
    • Metoda 2. Emocje plus informacje (148)
    • Metoda 3. X + Y =... (149)

CZʦ III. PLATFORMY

  • Co mamy na myli, mówic "platforma"? (162)

Rozdzia 4. Zasig (165)

  • Dlaczego platforma jest tak wana w zdobywaniu odbiorców? (170)
  • Tworzenie treci w okrelonym celu (174)
  • Pozyskiwanie korzyci (175)
  • Rozwaania o korzyciach i ródach (176)
  • Kiedy pobiera korzyci? (177)
  • Mali blogerzy dorastaj (178)
  • Uzyskanie dostpu w okrelonym celu (181)
  • Stwórz przewag na swojej platformie (181)
  • Kilka sów o TED (182)
  • Jak przeprowadzi uruchomienie? (186)

Rozdzia 5. Ekspozycja (193)

  • Krzykliwa reklama a wasny kana komunikacyjny (193)
  • Czym jest Ekspozycja? (195)
  • Zudzenie koniecznoci posiadania wielkiej platformy (196)
  • Ale jak czsto powinienem pisa? (198)
  • Problem "spójrz na mnie" (200)
    • Ekspozycja i bycie zauwaanym (201)
  • Co gdy jeste "nieznajomym"? (201)
  • By o krok przed innymi (202)
  • Jak zepsu Ekspozycj (203)
  • Jak zama umow spoeczn (204)
  • Tworzenie mapy wartoci odbiorców (205)
  • Nadchodzi problem przesycenia (207)
    • Tworzenie ukierunkowanych mediów (208)
    • Zwizo i mobilno (209)
    • Konsumpcyjne narody (210)
    • Niebezpieczestwa krzyowania kanaów spoecznociowych (210)
    • Przesycenie jest realne (211)
  • Jak nie naduy gocinnoci: waciwa Ekspozycja (212)
  • Na ywo z Nowego Jorku (213)
  • No dobrze, ale jak czsto powinienem wierka? (215)

CZʦ IV. SIE

  • Grupa odbiorców, spoeczno i sie (228)
  • Trzy bardzo róne interakcje (230)
    • Brane, w których pielgnowanie spoecznoci przynosi korzyci (231)
    • Warto spoecznoci i sieci dla firm (232)

Rozdzia 6. Zaufanie (235)

  • Formua Zaufania (236)
  • Wczoraj i dzi (239)
  • Podstawowe ludzkie zachowania (241)
  • Przyjcie (244)
  • Jak sta si wiarygodnym (247)
  • Jak sta si niezawodnym (248)

Rozdzia 7. Echo, Echo (259)

  • Kiedy nie wywoywa Echa (261)
  • Czego moesz si nauczy o sukcesie od Adele? (262)
  • Korzyci wynikajce z ludzkiego powicenia (263)
  • Widz siebie w tobie: co czy deadmau5 i Paulo Coelho (265)
  • Kiedy Echa brak... (267)
  • Jak inspirowa (269)
  • "Gorcy baagan" Pereza Hiltona (273)
  • Dziwactwa mog poszerzy list kontaktow (274)
  • Przemawiaj w ich jzyku (277)
  • Echo w miejscu pracy (279)
  • Echo a rynek (280)
  • Mów ich jzykiem (281)
  • O krytykach (282)
    • Eminem i krytycy (283)
    • Kady ma mikrofon (283)
    • Maa rada na temat krytyki i komentarzy (284)
    • Co zrobi z krytyk i komentarzami (285)

Podsumowanie (289)

  • Jak si z tego wyplta (290)
  • Przypomnienie: kady z nas jest bohaterem wasnej historii (291)
  • Jak wyglda nasza przyszo? (292)
  • Dramatyczna konkluzja (293)

Podzikowania (296)

Dodaj do koszyka Formuła wpływu. Działasz naprawdę, czy jedynie robisz zamieszanie?

Code, Publish & WebDesing by CATALIST.com.pl



(c) 2005-2022 CATALIST agencja interaktywna, znaki firmowe należą do wydawnictwa Helion S.A.