To NIE jest książka o mediach społecznościowych!

PrawdÄ… jest jednak, że nie mogÅ‚aby ona powstać, gdyby nie istniaÅ‚y Facebook, Twitter, Pinterest i blogi. Dawniej, gdy ktoÅ› miaÅ‚ dobry pomysÅ‚, mógÅ‚ opowiedzieć o nim grupie swoich przyjacióÅ‚, rodzinie przy obiedzie, sÄ…siadowi z kolejki w miÄ™snym… Trzeba byÅ‚o siÄ™ naprawdÄ™ natrudzić, by dotrzeć ze swoim przekazem do mediów. Stacji telewizyjnych i radiowych byÅ‚o kilka, konkurencja w eterze ogromna. DziÅ› sytuacja jest zgoÅ‚a inna — jeÅ›li masz dobry pomysÅ‚, możesz siÄ™ nim od razu podzielić z caÅ‚ym Å›wiatem za poÅ›rednictwem mediów spoÅ‚ecznoÅ›ciowych, wiÄ™c siadasz, rysujesz, piszesz, nagrywasz, wpuszczasz w sieć i co? Nadal nic?

Ta książka pomoże Ci skutecznie dotrzeć do odpowiedniej grupy odbiorców. Pozwoli Ci mieć wpÅ‚yw. ZostaÅ‚a stworzona z okruchów i fragmentów wiedzy na temat tego, co siÄ™ sprawdza, a co nie, co jest istotne, a o czym można zapomnieć w dzisiejszym biznesie.

Jeśli chcesz poznać właściwe rozwiązanie Formuły Wpływy, odpowiedz sobie na pytania:

• Czy Twój pomysÅ‚ rzuca siÄ™ w oczy?
• Do ilu ludzi możesz dotrzeć?
• Jak czÄ™sto kontaktujesz siÄ™ z tymi osobami?
• Czy Twój pomysÅ‚ jest wystarczajÄ…co jasno przedstawiony?
• Czy ludzie Ci wierzÄ…?
• Czy Twój pomysÅ‚ odpowiada potrzebom odbiorców?

Chris Borgan i Julien Smith sÄ… konsultantami, którzy pracowali z firmami z listy „Fortune 500”, m.in. PepsiCo, General Motors, American Express czy Microsoft. Od ponad piÄ™tnastu lat zaangażowani sÄ… w życie internetowych spoÅ‚ecznoÅ›ci i zajmujÄ… siÄ™ blogowaniem. Ich pierwsza książka, Zaufanie 2.0 (Onepress 2011), byÅ‚a bestsellerem „New York Timesa”. Odwiedź chrisborgan.com/impact, inoveryourhead.net albo Å›ledź nas na Twitterze @chrisborgan, @julien.

Osoby które kupowały "Formuła wpływu. Działasz naprawdę, czy jedynie robisz zamieszanie?", wybierały także:

• Saga rodu z Lipowej - tom 1. MiÅ‚ość i wróżby 0,00 zÅ‚
• PodrÄ™cznik startupu. Budowa wielkiej firmy krok po kroku 92,67 zÅ‚, (13,90 zÅ‚ -85%)
• Prawa ludzkiej natury 73,16 zÅ‚, (13,90 zÅ‚ -81%)
• Tajemnice sieci 39,50 zÅ‚, (7,90 zÅ‚ -80%)
• Przeczucie 44,50 zÅ‚, (8,90 zÅ‚ -80%)

Spis treści

Formu³a wp³ywu. Dzia³asz naprawdê, czy jedynie robisz zamieszanie? eBook -- spis tre¶ci

To ksi±¿ka o czym¶ wiêcej ni¿ tylko sieci spo³eczno¶ciowe (11)

CZÊ¦Æ I. CELE

Rozdzia³ 1. Formu³a Wp³ywu (15)

• Dlaczego Formu³a Wp³ywu jest wa¿na (27)
• Przyk³ad Bretta Rogersa (29)
• Wojna o przyci±gniêcie uwagi (40)
• Wszyscy jeste¶my nowymi stacjami telewizyjnymi (44)
• Dlaczego ta ksi±¿ka nie jest o Facebooku? (47)
• Przechodzenie do nastêpnego poziomu (49)
• Po³±czenie dwóch strategii (50)
  • Dwa sposoby na osi±gniêcie swoich celów (51)
  • Przechodzenie do nastêpnego poziomu - reaktywacja (52)
• Aktorzy i widzowie (54)
• Bycie widzem jest w porz±dku... czasami (56)
• Nie wszyscy kochaj± aktorów (56)
• Aktorzy maj± tyle samo wymówek co Ty, a mo¿e nawet wiêcej (57)
• Wyprzedzaj potrzeby (58)

CZÊ¦Æ II. POMYS£Y

Rozdzia³ 2. Kontrast (71)

• O rêkawicach i baseballu (71)
• Ekosystem pomys³ów (74)
• Jak rozpoznaæ z³e pomys³y? (77)
• Wyra¼nie z³e pomys³y, choæ nie do koñca... (80)
• Rozpoznawanie wzorców (82)
• Metoda1. Lepsze pomys³y (87)
  • Dlaczego ludzie wpadaj± na z³e pomys³y? (87)
  • Schemat s³u¿±cy ulepszaniu pomys³ów (88)
  • Rozpoznawanie dobrych pomys³ów (91)
• Metoda 2. Wiêcej pomys³ów (92)
  • IdeaStorms, czyli burze pomys³ów (92)
  • Uwolnij swoje pomys³y (93)
  • W Twoim przypadku mo¿e byæ inaczej (94)
  • Taktyka strzelby (95)
• Dwa hotele i dwa ró¿ne sposoby wykorzystania Twittera (96)
• Pomys³y i odwaga (100)
• Odwaga to do¶wiadczenie, które wci±¿ siê pog³êbia (102)
• Odwaga - przewodnik dla pocz±tkuj±cych (103)
• Dlaczego dobre tre¶ci to te nasycone emocjami? (104)
• Emocjonalne ¶lady (105)
• Ekstrapolacja, metafory i Gra Endera (107)
  • Gra Endera (109)
• Ekstrapoluj i podbijaj (110)
• Jak McDonald zwiêkszy³ swoje przychody o sto milionów dolarów (111)

Rozdzia³ 3. Wyrazisto¶æ (117)

• Czy prostota to najmniejszy wspólny mianownik? (118)
• Æwiczenie: U¿ywaj prostych s³ów (119)
• Otwórz uszy na proste s³owa zawieraj±ce wielkie pomys³y (121)
• Wyrazisto¶æ w praktyce: Chipotle (122)
• Wydob±d¼ sens (123)
• Zbyt wiele pomys³ów (129)
  • Pomys³y biznesowe (130)
  • Twórcze pomys³y (131)
• Jak d³ugo ¿yj± pomys³y (132)
• Opowie¶æ, opakowanie i nadmiar pomys³ów (132)
• Zwiêz³o¶æ i Wyrazisto¶æ (135)
• Mam pomys³! (138)
  • Je¿eli ja tego potrzebujê, to inni te¿ (138)
  • Naprawdê rozumiem tych ludzi, wiêc mogê im sprzedawaæ (139)
  • Jestem w tym naprawdê dobry, wiêc uruchomiê biznes (139)
  • Jak nadaæ nowy kszta³t swojemu pomys³owi na biznes (140)
• Nie zniechêcaj siê (141)
• Odkrywanie najwa¿niejszego przes³ania (146)
  • Metoda 1. Metoda Trójk±ta (146)
  • Metoda 2. Emocje plus informacje (148)
  • Metoda 3. X + Y =... (149)

CZÊ¦Æ III. PLATFORMY

• Co mamy na my¶li, mówi±c "platforma"? (162)

Rozdzia³ 4. Zasiêg (165)

• Dlaczego platforma jest tak wa¿na w zdobywaniu odbiorców? (170)
• Tworzenie tre¶ci w okre¶lonym celu (174)
• Pozyskiwanie korzy¶ci (175)
• Rozwa¿ania o korzy¶ciach i ¼ród³ach (176)
• Kiedy pobieraæ korzy¶ci? (177)
• Mali blogerzy dorastaj± (178)
• Uzyskanie dostêpu w okre¶lonym celu (181)
• Stwórz przewagê na swojej platformie (181)
• Kilka s³ów o TED (182)
• Jak przeprowadziæ uruchomienie? (186)

Rozdzia³ 5. Ekspozycja (193)

• Krzykliwa reklama a w³asny kana³ komunikacyjny (193)
• Czym jest Ekspozycja? (195)
• Z³udzenie konieczno¶ci posiadania wielkiej platformy (196)
• Ale jak czêsto powinienem pisaæ? (198)
• Problem "spójrz na mnie" (200)
  • Ekspozycja i bycie zauwa¿anym (201)
• Co gdy jeste¶ "nieznajomym"? (201)
• Byæ o krok przed innymi (202)
• Jak zepsuæ Ekspozycjê (203)
• Jak z³amaæ umowê spo³eczn± (204)
• Tworzenie mapy warto¶ci odbiorców (205)
• Nadchodzi problem przesycenia (207)
  • Tworzenie ukierunkowanych mediów (208)
  • Zwiêz³o¶æ i mobilno¶æ (209)
  • Konsumpcyjne narody (210)
  • Niebezpieczeñstwa krzy¿owania kana³ów spo³eczno¶ciowych (210)
  • Przesycenie jest realne (211)
• Jak nie nadu¿yæ go¶cinno¶ci: w³a¶ciwa Ekspozycja (212)
• Na ¿ywo z Nowego Jorku (213)
• No dobrze, ale jak czêsto powinienem æwierkaæ? (215)

CZÊ¦Æ IV. SIEÆ

• Grupa odbiorców, spo³eczno¶æ i sieæ (228)
• Trzy bardzo ró¿ne interakcje (230)
  • Bran¿e, w których pielêgnowanie spo³eczno¶ci przynosi korzy¶ci (231)
  • Warto¶æ spo³eczno¶ci i sieci dla firm (232)

Rozdzia³ 6. Zaufanie (235)

• Formu³a Zaufania (236)
• Wczoraj i dzi¶ (239)
• Podstawowe ludzkie zachowania (241)
• Przyjêcie (244)
• Jak staæ siê wiarygodnym (247)
• Jak staæ siê niezawodnym (248)

Rozdzia³ 7. Echo, Echo (259)

• Kiedy nie wywo³ywaæ Echa (261)
• Czego mo¿esz siê nauczyæ o sukcesie od Adele? (262)
• Korzy¶ci wynikaj±ce z ludzkiego po¶wiêcenia (263)
• Widzê siebie w tobie: co ³±czy deadmau5 i Paulo Coelho (265)
• Kiedy Echa brak... (267)
• Jak inspirowaæ (269)
• "Gor±cy ba³agan" Pereza Hiltona (273)
• Dziwactwa mog± poszerzyæ listê kontaktow± (274)
• Przemawiaj w ich jêzyku (277)
• Echo w miejscu pracy (279)
• Echo a rynek (280)
• Mów ich jêzykiem (281)
• O krytykach (282)
  • Eminem i krytycy (283)
  • Ka¿dy ma mikrofon (283)
  • Ma³a rada na temat krytyki i komentarzy (284)
  • Co zrobiæ z krytyk± i komentarzami (285)

Podsumowanie (289)

• Jak siê z tego wypl±taæ (290)
• Przypomnienie: ka¿dy z nas jest bohaterem w³asnej historii (291)
• Jak wygl±da nasza przysz³o¶æ? (292)
• Dramatyczna konkluzja (293)

Podziêkowania (296)