W swojej klasycznej książce zatytuÅ‚owanej Pięć dysfunkcji pracy zespoÅ‚owej Patrick Lencioni przedstawiÅ‚ przeÅ‚omowe rozwiÄ…zanie problemu zachowaÅ„ szkodliwych dla funkcjonowania grupy. Teraz postanowiÅ‚ zaÅ› zająć siÄ™ jednostkÄ… i omówić trzy najważniejsze cechy idealnego gracza zespoÅ‚owego.
Trzy kluczowe cechy idealnego czÅ‚onka zespoÅ‚u to opowieść, której bohaterem jest Jeff Shanley, lider podejmujÄ…cy rozpaczliwÄ… próbÄ™ odbudowy firmy swojego wuja na gruncie wartoÅ›ci zwiÄ…zanych z pracÄ… zespoÅ‚owÄ…. Musi w tym celu zdefiniować najważniejsze cechy prawdziwego gracza zespoÅ‚owego, a nastÄ™pnie na ich podstawie stworzyć odpowiedniÄ… kulturÄ™ rekrutacji i rozwoju firmy.
OpierajÄ…c siÄ™ na tej opowieÅ›ci, Lencioni kreÅ›li przekonujÄ…cy model, który staje siÄ™ jednoczeÅ›nie praktycznym narzÄ™dziem przydatnym przy identyfikacji, rekrutacji i doskonaleniu idealnych czÅ‚onków zespoÅ‚u w każdej organizacji. W intrygujÄ…cy sposób przedstawia praktyczne rady, które przydadzÄ… siÄ™ każdemu – zarówno liderowi, który stara siÄ™ budować kulturÄ™ wspóÅ‚pracy, jak i pracownikowi dziaÅ‚u kadr skupionemu na rekrutacji wartoÅ›ciowych czÅ‚onków do zespoÅ‚u czy pracownikowi, który pragnie siÄ™ takim wartoÅ›ciowym czÅ‚onkiem zespoÅ‚u stać.
***
""Å»aden inny ze wspóÅ‚czesnych autorów książek biznesowych nie jest w stanie zawrzeć na jednej stronie tyle cennych treÅ›ci co Patrick Lencioni. Ta książka jest zachwycajÄ…co prosta, a przy tym zasadniczo zmienia nasze spojrzenie na kwestiÄ™ cech dobrego czÅ‚onka zespoÅ‚u.""
    Travis Bradberry, wspóÅ‚autor książki Inteligencja emocjonalna 2.0
""Stosuję ten model w pracy z moim zespołem kierowniczym i on się po prostu sprawdza.""
    Steve Smith, dyrektor naczelny firmy Equinix, Inc.
""Dobór czÅ‚onków do zespoÅ‚u to kwestia, która ma zasadniczy wpÅ‚yw na po-ziom konkurencyjnoÅ›ci organizacji. W swojej książce Trzy kluczowe cechy idealnego czÅ‚onka zespoÅ‚u Pat Lencioni maksymalnie ten proces upraszcza, istotnie uÅ‚atwiajÄ…c liderom podejmowanie trafnych decyzji kadrowych.""
    Dee Ann Turner, wieloletnia wiceprezes ds. talentów w firmie Chick-fil-A, Inc.
*****
PATRICK M. LENCIONI jest zaÅ‚ożycielem i prezesem The Table Group, firmy konsultingowej, która specjalizuje siÄ™ we wspieraniu rozwoju kadry menedżerskiej oraz zdrowych organizacji. Jako konsultant i prelegent miaÅ‚ okazjÄ™ wspóÅ‚pracować z tysiÄ…cami menedżerów i zespoÅ‚ami z przeróżnych organizacji, zarówno tych ujmowanych na liÅ›cie Fortune 500, jak i startupów technologicznych, uniwersytetów oraz instytucji non profit. Jest autorem jedenastu bestsellerowych książek, w tym Pięć dysfunkcji pracy zespoÅ‚owej oraz Przezwyciężanie piÄ™ciu dysfunkcji pracy zespoÅ‚owej.

Osoby które kupowały "Trzy kluczowe cechy idealnego członka zespołu. Opowieść o przywództwie", wybierały także:

• Szef, który myÅ›li, bo warto i siÄ™ opÅ‚aca 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Prawa ludzkiej natury 58,29 zÅ‚, (13,99 zÅ‚ -76%)
• Elastyczne nawyki. Jak kszta 49,62 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -74%)
• My 49,62 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -74%)
• Psychologia pieniÄ™dzy. Ponadczasowe lekcje o bogactwie, chciwoÅ›ci i szczęściu 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)

Spis treści

Trzy kluczowe cechy idealnego członka zespołu. Opowieść o przywództwie eBook -- spis treści

Okładka
Strona tytułowa
Strona redakcyjna
Spis treści
Dedykacja
Wprowadzenie
OPOWIEŚĆ
Część pierwsza. Opis sytuacji
Dość!
Bob
Okres przejściowy
Część druga. Diagnoza
Arkana fachu
Prawda wychodzi na jaw
Nieszczęścia chodzą parami
ZobowiÄ…zanie
Skok na głęboką wodę
Dramat
Wisielczy humor
Pierwsze spotkanie
Problemy? Po kolei!
Nowe problemy
Kawa na Å‚awÄ™
Gromadzenie informacji
Dwie strony medalu
W ogniu pytań
Część trzecia. Analiza
Pełen obraz sytuacji
Samoocena
Trener Ben
Jeff detektyw
Ziarnko do ziarnka
Na skróty
Ted
Reakcje
Część czwarta. Wdrażanie
Żonglerka
Ted po raz drugi
Wnioski
Zgłębianie tematu
Imiona
Prosto z mostu
Referencje
Telefon
Trema
Mrok
Światełko w tunelu
Nancy
Część piąta. Wskaźniki
Powtórna rozmowa kwalifikacyjna
Mniej wiÄ™cej tydzieÅ„ później
Mniej wiÄ™cej miesiÄ…c później
Mniej wiÄ™cej sześć miesiÄ™cy później
Mniej wiÄ™cej rok później
MODEL
Trzy cnoty idealnego gracza zespołowego
Definicja trzech cnót
Historia modelu
Model idealnego gracza zespołowego
Zastosowania
PoÅ‚Ä…czenie modelu idealnego gracza zespoÅ‚owego z koncepcjÄ… piÄ™ciu dys­funkcji pracy zespoÅ‚owej
MyÅ›l na zakoÅ„czenie – o zespoÅ‚ach w organizacji i nie tylko
Dodatkowe materiały
Podziękowania
O autorze