reklama - zainteresowany?

Szef w relacji z zespołem. Jak proces grupowy wpływa na psychologię teamu - Sensus

Szef w relacji z zespołem. Jak proces grupowy wpływa na psychologię teamu
Autor: Agnieszka Zych, Robert Zych
ISBN: 978-83-283-2277-6
stron: 280, Format: 140x208, okładka: twarda
Data wydania: 2016-12-22
Księgarnia: Sensus

Cena książki: 35,40 zł (poprzednio: 59,00 zł)
Oszczędzasz: 40% (-23,60 zł)

Dodaj do koszyka Szef w relacji z zespołem. Jak proces grupowy wpływa na psychologię teamu

Tagi: Coaching | Motywacja

Dynamicznie do celu

Ludzie w grupie działają często zupełnie inaczej niż w pojedynkę. To, że ktoś jest ekstrawertyczny, uśmiechnięty i skory do pomocy w relacji jeden na jeden, nie oznacza jeszcze, że zachowa się tak samo jako członek teamu stojącego wobec wspólnego wyzwania. Każda grupa osób przebywających ze sobą dłużej niż dwa do trzech dni jest poddawana automatycznie procesom rozwojowym, które zbiór indywidualności zmieniają w zespół. Jest to zjawisko naturalne, a rządzące nim mechanizmy powinien poznać każdy szef. Powinien je poznać, zrozumieć i nauczyć się tak je modyfikować, by umieć przekształcić swoich ludzi w dynamiczną drużynę, pracującą razem tak sprawnie jak piłkarze na boisku.

Celem tej książki jest przekazanie Ci wiedzy na temat mechanizmów procesu grupowego, czyli faz rozwoju, przez które przechodzi każdy zespół — i w sporcie, i w biznesie. Autorzy mają dwudziestoletnie doświadczenie w działaniu z różnymi teamami. Przez ten czas wypracowali własne sposoby świadomego ich prowadzenia. Co robić, gdy Twoim ludziom brakuje energii? Jak bronić się przed zbiorowym atakiem ze strony podwładnych? Jak motywować zespół, żeby jego członkowie potrafili się wzajemnie inspirować? I jak rozpoznać moment, w którym dla dobra wszystkich należy rozwiązać zespół i z każdym pracować indywidualnie?

( źródło infografik: http://gosiazimniak.pl/ )

Dodaj do koszyka Szef w relacji z zespołem. Jak proces grupowy wpływa na psychologię teamu

 

Osoby które kupowały "Szef w relacji z zespołem. Jak proces grupowy wpływa na psychologię teamu", wybierały także:

  • Sir Ernest Shackleton i wyprawa Endurance. Sekrety przyw
  • Insight. Droga do mentalnej dojrzałości
  • 77 historii, które mogą dać Ci kopa w życiu i biznesie
  • Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjał. Wydanie II
  • Dziennik stoika. Refleksje i my

Dodaj do koszyka Szef w relacji z zespołem. Jak proces grupowy wpływa na psychologię teamu

Spis treści

Szef w relacji z zespoem. Jak proces grupowy wpywa na psychologi teamu -- spis treci

 

Podzikowania (9)

Przedmowa Roberta Zycha (11)

Przedmowa Agnieszki Zych (15)

Wstp. Dlaczego taki tytu ksiki (21)

Rozdzia 1. Etapy rozwoju zespou (25)

  • Jak rozumie i wiadomie prowadzi zespó, wykorzystujc proces grupowy? (25)
  • Jak si rozwija zespó w procesie grupowym? (28)
  • Proces grupowy w ekstremalnym sporcie adventure race (34)

Rozdzia 2. Zaleno (43)

  • Wstp do fazy zalenoci. Kiedy zespó jest bierny wobec lidera (43)
  • Charakterystyka fazy zalenoci (47)
  • Czego unika w fazie zalenoci? (51)
  • Jakie dziaania warto, aby podj jako szef w fazie zalenoci? (52)
  • Jak angaowa biern grup podwadnych? (54)
  • Jak motywowa zespó w fazie zalenoci? (59)
  • Podsumowanie fazy zalenoci w zespoach biznesowych. Jak poprowadzi zespó od milczenia i biernoci do wikszego zaangaowania? (61)
  • Jak prowadzi zespó sportowy w fazie zalenoci? (65)
  • Podsumowanie fazy zalenoci (78)

Rozdzia 3. Rónicowanie (79)

  • Wstp do fazy rónicowania. Jak sobie radzi z nadmiern rywalizacj w zespole (79)
  • Charakterystyka fazy rónicowania (83)
  • Czego unika w fazie rónicowania? (87)
  • Jak motywowa zespó w fazie rónicowania? (88)
  • Jak moesz okiezna przeszkadzajc grup? (90)
  • Jak moesz pozyska uwag zespou w fazie rónicowania? (93)
  • Utrzymanie koncentracji grupy w fazie rónicowania (94)
  • Podsumowanie fazy rónicowania. Radzenie sobie z destrukcyjnymi zachowaniami zespou w silnym rónicowaniu (97)
  • Jak prowadzi zespó sportowy w fazie rónicowania? (97)
  • Podsumowanie fazy rónicowania (110)

Rozdzia 4. Kryzys odpowiedzialnoci (111)

  • Wstp do fazy kryzysu odpowiedzialnoci. Jak sobie radzi z utrat motywacji w zespole (111)
  • Charakterystyka fazy kryzysu odpowiedzialnoci (111)
  • Czego unika w fazie kryzysu odpowiedzialnoci? (116)
  • Jak prowadzi zespó w fazie kryzysu odpowiedzialnoci? (119)
  • Podsumowanie rozdziau. Najbardziej efektywne sposoby zachowania wobec narzekajcego zespou (122)
  • Jak prowadzi zespó sportowy w fazie kryzysu odpowiedzialnoci? (125)
  • Podsumowanie fazy kryzysu odpowiedzialnoci (140)

Rozdzia 5. Atak na lidera (141)

  • Wstp do fazy ataku na lidera. Jak przetrwa i zarzdza, kiedy zespó konfrontuje si z szefem (141)
  • Charakterystyka fazy ataku na lidera (142)
  • Czego unika w fazie ataku na lidera? (148)
  • Jak prowadzi zespó w fazie ataku na lidera? (149)
  • Jak poradzi sobie w fazie ataku na lidera? (151)
  • Podsumowanie fazy ataku na lidera (152)
  • Jak prowadzi zespó sportowy w fazie ataku na lidera? (152)
  • Podsumowanie fazy ataku na lidera (167)

Rozdzia 6. Nadzwyczajna moc grupy (169)

  • Wstp do fazy nadzwyczajnej mocy grupy. Kiedy zespó osiga najbardziej ambitne cele (169)
  • Charakterystyka fazy nadzwyczajnej mocy grupy (181)
  • Czego unika w fazie nadzwyczajnej mocy grupy? (183)
  • Jak prowadzi zespó w fazie nadzwyczajnej mocy grupy (184)
  • Faza nadzwyczajnej mocy grupy. Jak utrzyma motywacj w sporcie? (185)
  • Podsumowanie fazy nadzwyczajnej mocy grupy (200)

Rozdzia 7. Realne moliwoci grupy (201)

  • Wstp do fazy realnych moliwoci grupy. Kiedy zespó potrafi mdrze, a nie tylko ciko pracowa (201)
  • Charakterystyka fazy realnych moliwoci grupy (201)
  • Czego unika w fazie realnych moliwoci grupy? (207)
  • Jak prowadzi zespó w fazie realnych moliwoci? (209)
  • Faza realnych moliwoci grupy w zespoach adventure race (211)
  • Podsumowanie fazy realnych moliwoci grupy (223)

Zakoczenie (225)

  • 1. Zaleno (225)
  • 2. Rónicowanie (226)
  • 3. Kryzys odpowiedzialnoci (227)
  • 4. Atak na lidera (228)
  • 5. Nadzwyczajna moc grupy (229)
  • 6. Realne moliwoci grupy (230)

Dodatek A. Szef w relacji z zespoem. Dynamiczny zespó (231)

  • Fazy rozwoju zespou (231)
  • Faza zalenoci (233)
  • Faza rónicowania (235)
  • Faza kryzysu odpowiedzialnoci (238)
  • Faza ataku na lidera (242)
  • Faza nadzwyczajnej mocy grupy (244)
  • Faza realnych moliwoci grupy (245)

Dodatek B . Sownik lidera zespou (247)

Bibliografia (257)

Dodaj do koszyka Szef w relacji z zespołem. Jak proces grupowy wpływa na psychologię teamu

Code, Publish & WebDesing by CATALIST.com.pl



(c) 2005-2022 CATALIST agencja interaktywna, znaki firmowe należą do wydawnictwa Helion S.A.