reklama - zainteresowany?

Nowa psychologia zarządzania. Jak błyskawicznie zmotywować tych, którym chce się najmniej - Sensus

Nowa psychologia zarządzania. Jak błyskawicznie zmotywować tych, którym chce się najmniej
ebook
Autor: Tomasz Gordon
ISBN: 978-83-283-6856-9
stron: 200, Format: ebook
Data wydania: 2020-03-10
Księgarnia: Sensus

Cena książki: 19,95 zł (poprzednio: 39,90 zł)
Oszczędzasz: 50% (-19,95 zł)

Dodaj do koszyka Nowa psychologia zarządzania. Jak błyskawicznie zmotywować tych, którym chce się najmniej

Tagi: Coaching

#39: Jak ogarnąć swoje emocje? Inteligencja emocjonalna | Tomasz Gordon >> POSŁUCHAJ

Rozmowa w Radiowej Czwórce z Tomaszem Gordonem >> POSŁUCHAJ


Jak błyskawicznie zmotywować tych, którym chce się najmniej?

Dlaczego coaching (nie) działa, a biznes ma zazwyczaj awersję do "kołczów"?

Jak wykorzystać dorobek psychologii pozytywnej i analizy transakcyjnej, by skuteczniej zarządzać?

Dlaczego inteligencja emocjonalna stanowi dominujący prognostyk sukcesu zawodowego i spełnienia prywatnego?

Jak dzięki zastosowaniu innowacyjnej metody motywacyjno-korygującej skrócić czas i podnieść efektywność procesów rozwojowych?

Samoświadomość, motywowanie siebie i innych oraz rozwiązywanie konfliktów w zespole - to niektóre z przestrzeni, które mogą być wydatnie wzmocnione dzięki lekturze pracy p. Tomasza Gordona. Fundament książki stanowi kurs rozwoju inteligencji emocjonalnej, komunikacji, zarządzania zmianą oraz przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu. Rekomenduję ją jako projekt starannie przygotowany i użyteczny nie tylko dla menedżerów.


Prof. zw. dr hab. Zbigniew Nęcki, Dziekan Wydziału Psychologii i Nauk Humanistycznych Krakowskiej Akademii im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego

Nowa psychologia zarządzania opisuje oparte na nauce i sprawdzone w biznesie patenty najskuteczniejszych szefów. Może okazać się niezmiernie przydatna zarówno dla doświadczonych menedżerów, jak i przyszłych adeptów sztuki skutecznego zarządzania ludźmi. Koncentruje się na użytecznych biznesowo zasadach psychologii pozytywnej i analizy transakcyjnej oraz uwzględnia proces grupowy w pracy menedżera. Autor wyjaśnia przyczyny awersji biznesu do coachingu. Wskazuje również szanse i zagrożenia związane z wchodzeniem menedżera w rolę coacha, mentora i trenera. Serce książki stanowi 7 filarów modelu coachingowego - miękkiego zarządzania dla twardych rezultatów. Jej zwieńczeniem zaś jest autorska metoda motywacyjno-korygująca, która wydatnie skraca i usprawnia pracę menedżera z zespołem w tzw. kryzysie odpowiedzialności.

Dodaj do koszyka Nowa psychologia zarządzania. Jak błyskawicznie zmotywować tych, którym chce się najmniej

 

Osoby które kupowały "Nowa psychologia zarządzania. Jak błyskawicznie zmotywować tych, którym chce się najmniej", wybierały także:

  • Sir Ernest Shackleton i wyprawa Endurance. Sekrety przyw
  • Insight. Droga do mentalnej dojrzałości
  • 77 historii, które mogą dać Ci kopa w życiu i biznesie
  • Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjał. Wydanie II
  • Dziennik stoika. Refleksje i my

Dodaj do koszyka Nowa psychologia zarządzania. Jak błyskawicznie zmotywować tych, którym chce się najmniej

Spis treści

Nowa psychologia zarzdzania. Jak byskawicznie zmotywowa tych, ktrym chce si najmniej eBook -- spis treci

 

Wstp 5

 

O autorze 9

Ciekawi mnie, co dobrego u Ciebie? 11

Akt I. Fundament

  • 1.1. Meneder - czyli kto? 17
  • 1.2. Triada biznesowej efektywnoci 21
  • 1.3. Samowiadomo menederska 25
  • 1.4. Inteligencja emocjonalna 44
  • 1.5. Analiza transakcyjna 54
  • 1.6. Proces grupowy 68

Akt II. Model

  • 2.1. Dlaczego coaching (nie) dziaa? 79
  • 2.2. 7 filarów coachingowego modelu zarzdzania 84
    • 2.2.1. Cel indywidualny 84
    • 2.2.2. Koncentracja na zasobach 90
    • 2.2.3. Wzmacniajca informacja zwrotna 93
    • 2.2.4. Dziaanie w ramie rozwizania 98
    • 2.2.5. Pozytywna intencja 107
    • 2.2.6. Autonomia 112
    • 2.2.7. Wewntrzna motywacja 118

Akt III. Implementacja

  • 3.1. Meneder w roli coacha, mentora i trenera 127
  • 3.2. 10 kroków w rozmowie motywacyjno-korygujcej 140
    • 3.2.1. SMART+ 144
    • 3.2.2. Metoda byskawicznej motywacji 151
    • 3.2.3. Przykadowa rozmowa motywacyjno-korygujca 162

Jaki bdzie Twój pierwszy krok, jeeli go w ogóle zrobisz? 175

Dodatek A. Sownik terminów merytorycznych 179

Dodatek B. Coachingowy model zarzdzania - opis schematu 189

Rekomendowana literatura 193

Dodaj do koszyka Nowa psychologia zarządzania. Jak błyskawicznie zmotywować tych, którym chce się najmniej

Code, Publish & WebDesing by CATALIST.com.pl



(c) 2005-2022 CATALIST agencja interaktywna, znaki firmowe należą do wydawnictwa Helion S.A.