Mentoring. Złote zasady - Sensus

ISBN: 978-83-283-5543-9
stron: 320, Format: mp3
Data wydania: 2019-11-19
Księgarnia: Sensus
Cena książki: 22,05 zł (poprzednio: 47,93 zł)
Oszczędzasz: 54% (-25,88 zł)
Listen to "DG29 / Mastermind to silnik Twojego solo-biznesu" on Spreaker.
Prowadź mnie!
SÅ‚owo "mentor" wywodzi siÄ™ z mitologii greckiej. ÅšciÅ›lej pochodzi od imienia jednej z postaci mitologicznych, Mentora, któremu wyruszajÄ…cy pod TrojÄ™ Odyseusz, król Itaki, powierzyÅ‚ pieczÄ™ nad swoim majÄ…tkiem, a także żonÄ… i synem. Gdy syn Odyseusza Telemach wyruszyÅ‚ na poszukiwanie ojca, rolÄ™ Mentora przejęła bogini Atena - opiekun staÅ‚ siÄ™ przewodnikiem. Od zarania dziejów ludzie szukajÄ… mentorów, osób posiadajÄ…cych szerokÄ… wiedzÄ™ i bogate doÅ›wiadczenie, którymi mogÄ… zainspirować innych i które wykorzystujÄ…, by wskazać im Å›cieżkÄ™ rozwoju. RelacjÄ™ mistrz - uczeÅ„ spotkamy w mitach starożytnej Grecji i Rzymu, w taoizmie i buddyzmie, w koncepcji konfucjaÅ„skiej, w zakonach sufickich islamu, w indyjskim systemie sampradaya, a także w judeochrzeÅ›cijaÅ„skiej tradycji nauczycieli.
Dzisiejsi mentorzy sÅ‚użą wsparciem przede wszystkim ludziom biznesu. Obficie czerpiÄ…c z odkryć psychologii i doÅ›wiadczeÅ„ coachingu, pomagajÄ… swoim klientom uzyskać natychmiastowÄ… poprawÄ™ w obszarach zwiÄ…zanych z wynikami iloÅ›ciowymi i jakoÅ›ciowymi. By czynić to skutecznie, powinni dobrze poznać nie tylko osobÄ™, wobec której peÅ‚nić bÄ™dÄ… rolÄ™ mentora, lecz także siebie - przede wszystkim wÅ‚asne ograniczenia oraz kompetencje mentalne, które decydujÄ… o byciu mistrzem. Mentor musi również uzbroić siÄ™ w wiedzÄ™ i umiejÄ™tnoÅ›ci, z których bÄ™dzie korzystaÅ‚, prowadzÄ…c mentee (klienta) ku obranemu celowi. Poznawszy zaprezentowane w tej książce zÅ‚ote zasady mentoringu, dowiesz siÄ™, czy jesteÅ› gotów na to, by stać siÄ™ dla kogoÅ› mentorem, lub czy mentor, którego wybraÅ‚eÅ›, jest tym wÅ‚aÅ›ciwym.
Osoby które kupowały "Mentoring. Złote zasady", wybierały także:
- Insight. Droga do mentalnej dojrzałości 49,62 zł, (12,90 zł -74%)
- 77 historii, które mogą dać Ci kopa w życiu i biznesie 47,78 zł, (12,90 zł -73%)
- Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjał. Wydanie II 47,78 zł, (12,90 zł -73%)
- Psychologia szefa 2. Coaching narzędziowy 46,07 zł, (12,90 zł -72%)
- Silny bez krzywdy. Jak zbudowa 44,48 zł, (12,90 zł -71%)
Spis treści
Mentoring. Z³ote zasady Audiobook -- spis tre¶ci
Nazwa mentoring 14
S³owo mentoring 20
Osobiste do¶wiadczenie mentora 24
- Postawa mentora 25
- Bezpieczeñstwo i lêk 27
- Cztery reakcje na lêk 29
- Odpowiedzialno¶æ mentora i mentee 31
Mentoring, czyli trening kompetencji 34
- Wiedza i sukcesja 35
- Transfer wiedzy i do¶wiadczenia 36
- Opór wobec sukcesji 37
- Formalizm versus kultura organizacyjna 39
- Wiedza 41
- Umiejêtno¶ci 42
- Kompetencje 43
- Zasoby 44
- Zasoby materialne i psychologiczne 46
- Mentoring jako trening 47
- Wynik 48
Coaching a mentoring 50
- Podobne, lecz ró¿ne procesy 51
- Mentoring jako podej¶cie modelowe 53
- Przyk³ad sportowy 55
- Przyk³ad biznesowy 56
- Wybór: mentoring czy coaching 57
- Coaching jako kontynuacja mentoringu 60
- Podej¶cie funkcjonalne 61
- Od wniosków do wyniku 63
- Superwizja 64
- Zadania realizowane w superwizji 65
Mentoring oraz inne metody 68
- Mentoring a terapia 70
- Coaching - mentoring, krótka definicja 72
- Tutoring 73
Matryca edukacyjna 76
- Wprowadzenie 77
- Swoboda oddzia³ywañ 79
- Dyrektywno¶æ 80
- Gotowe rozwi±zania 81
- Rozwi±zania kreatywne 82
- Osie matrycy 83
- Nauka (uczenie, nauczanie) 84
- Mentoring 85
- Doradztwo 86
- Coaching partnerski 87
- Wnioski z matrycy edukacyjnej 88
Mentoring, czyli wzrost kompetencji 90
- Mentor jako trener 91
- Mentee jako zawodnik 92
- Organizacja jako boisko 93
- Mentoring jako trening 94
Relacja mistrz - uczeñ 98
- Mistrz jako wzór 99
- Dyrektywno¶æ 101
- Przywództwo 102
- Obszary przywództwa rozwijane w mentoringu 103
- Inspirowanie 104
- Kierowanie 105
- Kompetencje psychologiczne 107
- Kompetencje techniczne 109
Mentoring i odpowiedzialno¶æ 112
- Rozdzia³ kompetencji - podzia³ odpowiedzialno¶ci 113
- Przeniesienie 116
- Przeciwprzeniesienie 118
- Role 122
- Opór 124
- Sygna³y oporu i przeniesienia 126
- Radzenie sobie z oporem 129
- Radzenie sobie z przeniesieniem 131
- Oddanie odpowiedzialno¶ci 133
- Wziêcie odpowiedzialno¶ci 134
B³êdy w sposobie my¶lenia 138
- Fa³szywy obraz rzeczywisto¶ci 139
- Efekt nowo¶ci 141
- Paradoks hazardzisty - rytualizm 143
- Zaprzeczanie 146
- Potrzeba aprobaty 148
- Efekt sztywno¶ci 150
- Efekt filtrów spo³ecznych 152
Przekonania 156
- Cykl 158
- Zmiana 160
- Cykl odwrócony 161
Mentoring - z³ote zasady 164
- Czym s± zasoby? 165
- Zasoby materialne i psychologiczne 167
- Zgromad¼ zasoby 169
- Uwzglêdnij realia 171
- Skuteczno¶æ 173
- Wynik 175
- Efekt 176
- Tysi±c pytañ 179
- Wp³yw 181
- Poczucie wp³ywu 183
- Zastosuj sprawdzone rozwi±zanie 185
- Zadbaj o innych 186
- Dzia³aj teraz 187
Mentoring - model pracy 190
- Sesje 191
- Dzie³o 194
- Kontrakt 196
- Struktura sesji 198
- Uk³ad sesji 201
Æwiczenia w³asne mentee 204
- Wprowadzenie 205
- Rodzaje zadañ 206
- Etyka zadañ 207
Cele i efekty. Model CEWWkA 210
- Cel to nie efekt 211
- Efekty i korzy¶ci 212
- Wyniki i wska¼niki 213
- Równowaga wynik - efekt 214
- Wska¼nik 216
- Przekszta³canie wska¼ników jako¶ciowych na ilo¶ciowe 217
- Skuteczno¶æ 220
- Analiza 223
Uczestnicy projektu 226
- Potrzeby innych uczestników 227
- Pragmatyzm 228
- Matryca udzia³owców 229
- Rejestr udzia³owców 232
- U¿yteczno¶æ 233
- Wzajemno¶æ - ekologia 235
Komunikacja w mentoringu 240
- Rodzaje pytañ 241
- Pytania mocne 242
- Lejek pytañ mentoringowych 243
- Odwrócony lejek pytañ 244
- Pytania whitmore'owskie w mentoringu 245
- GROW w mentoringu 246
- Pytania mentoringowe na podstawie modelu GROW 249
- Pytania graniczne 252
- Przyk³ady pytañ granicznych 254
- Feedback 255
- Regu³a udzielania informacji 256
- Ocena - opinia - opis 258
- Komunikat "Ja" 260
- Schemat komunikatu "Ja" 261
- Antyprzyk³ady - brak asertywno¶ci 264
Planowanie w mentoringu 268
- Podstawowe ramy projektu 269
- Miary - SMART w mentoringu 270
- Szybkie miary 273
Schemat mentoringu 278
- Proces zmiany - ma³e kroki 279
- Cel 281
- Wyniki 282
- Wska¼niki 284
- Efekty 285
- Miary 287
- Inne filtry efektywno¶ci 289
- Plany 290
- Æwiczenia i zadania w mentoringu 291
- Zadania domowe 293
- Feedback 297
- Ocena rezultatów 299
Podsumowanie 302
- Coaching kognitywny 303
- Mentoring - trening dla liderów 305
- Nowy model profesjonalisty 306
- Mentoring iskrowy i mentor innowator 308
- Jak wybraæ mentora? 310
- Jak wybraæ szko³ê mentoringu? 313