reklama - zainteresowany?

Wszyscy siÄ™ komunikujÄ… - Sensus

Wszyscy siÄ™ komunikujÄ…
ebook
Autor: John C. Maxwell
ISBN: 978-8-3774-6197-6
stron: 255, Format: ebook
Data wydania: 2011-01-28
Księgarnia: Sensus

Cena książki: 22,90 zł (poprzednio: 31,37 zł)
Oszczędzasz: 27% (-8,47 zł)

Dodaj do koszyka Wszyscy siÄ™ komunikujÄ…

Tagi: Komunikacja międzyludzka

TYLKO JEDNA BARIERA STOI MIĘDZY TOBĄ, A SUKCESEM. Nie jest nią doświadczenie. Nie jest nią talent. Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego inni ludzie szybko robią karierę, podczas gdy twoja utknęła w martwym punkcie? Dlaczego nikt nie zachwyca się twoimi wspaniałymi pomysłami? Czy nie wygląda na to, że nikt nie słucha tego, co masz do powiedzenia? Być może nie, gdyż, mimo że się komunikujesz, nie potrafisz się porozumieć. John C. Maxwell, światowej sławy ekspert zarządzania twierdzi, że jeśli chcesz odnieść sukces, musisz nauczyć się porozumiewać z ludźmi. Chociaż może się wydawać, że niektórzy rodzą się z tą umiejętnością, prawda jest taka, że każdy może nauczyć się, jak przekształcić kontakt w porozumienie. W książce Wszyscy się komunikują, niewielu potrafi się porozumieć Maxwell przedstawia pięć zasad i pięć porad praktycznych które pozwolą ci na efektywne porozumiewanie się z indywidualnymi osobami, z grupą i z publicznością. Można do nich zaliczyć: Znajdowanie wspólnej płaszczyzny; Upraszczanie przekazu; Wzbudzanie zainteresowania; Inspirowanie; Bycie sobą w relacjach z innymi ludźmi. Gdy je opanujesz, relacje z całym otoczeniem z szefem, z dziećmi, ze współpracownikami, czy z sąsiadami - osiągną zupełnie nową jakość. Umiejętność porozumiewania się jest podstawą wykorzystania całego potencjału, jaki masz do dyspozycji. Nie ma w tym żadnej tajemnicy! Porozumiewanie się jest umiejętnością, której możesz się nauczyć i którą możesz stosować we wszystkich sytuacjach osobistych, zawodowych, rodzinnych. Nie zwlekaj, zacznij już teraz! O AUTORZE John C. Maxwell jest znanym na świecie ekspertem ds. przywództwa, mówcą i autorem książek, które sprzedały się w ponad 18 milionach egzemplarzy. Dr Maxwell jest założycielem EQUIP, organizacji non profit, która przeszkoliła ponad 5 milionów liderów w 126 krajach na całym świecie. Każdego roku prowadzi seminaria dla tak różnych organizacji, jak firmy z listy Fortune 500, National Football League, United States Military Academy w West Point, a także dla przywódców rządowych. Jego książki regularnie trafiają na listy bestsellerów New York Timesa, Wall Street Journal i Business Week. Każda z trzech jego książek The Irrefutable Laws of Leadership, Developing the Leader within You i The 21 Indispensable Qualities of a Leader osiągnęła wynik ponad miliona sprzedanych egzemplarzy. Z prowadzonym przez niego blogiem można zapoznać się na stronie JohnMaxwellOnLeadership.com.

Dodaj do koszyka Wszyscy siÄ™ komunikujÄ…

Spis treści

Wszyscy się komunikują, niewielu potrafi się porozumieć eBook -- spis treści

  • OkÅ‚adka
  • Strona tytuÅ‚owa
  • Strona redakcyjna
  • Dedykacja
  • PodziÄ™kowania
  • WstÄ™p
  • CZĘŚĆ 1: ZASADY POROZUMIEWANIA SIĘ
  • 1. UmiejÄ™tność porozumiewania siÄ™ zwiÄ™ksza twój zakres wpÅ‚ywu w każdej sytuacji
    • Sposób, w jaki siÄ™ komunikujesz, może być przyczynÄ… twojego sukcesu lub twojej porażki
    • UmiejÄ™tność porozumiewania siÄ™ ma kluczowe znaczenie
    • UmiejÄ™tność porozumiewania siÄ™ ma dla liderów podstawowe znaczenie
    • UmiejÄ™tność porozumiewania siÄ™ pomaga w każdym obszarze życia
    • Pragnienie porozumiewania siÄ™
    • Odwaga, by siÄ™ zmieniać
      • SÄ… obszary, które mogÄ™ zmienić, lecz nie wiem jak
      • PotrafiÄ™ radzić sobie lepiej z przeciwnoÅ›ciami, niż porozumiewać siÄ™
      • ChcÄ™ siÄ™ zmienić, a nie tylko mieć Å›wiadomość, że zmiana jest możliwa
      • By coÅ› zmienić, oprócz odwagi potrzebujÄ™ także umiejÄ™tnoÅ›ci porozumiewania siÄ™
    • Gadatliwość nie jest rozwiÄ…zaniem
    • Rozpocznij od zmiany postawy
    • UmiejÄ™tność porozumiewania siÄ™ sprawia, że jesteÅ› efektywny w każdym obszarze życia
      • Porozumiewanie siÄ™ w sytuacji jeden na jednego
      • Porozumiewanie siÄ™ z grupÄ…
      • Porozumiewanie siÄ™ z publicznoÅ›ciÄ…
  • 2. Porozumiewanie siÄ™ oznacza przede wszystkim koncentracjÄ™ na innych
    • Wielkie nadzieje
    • Brak umiejÄ™tnoÅ›ci odbierania przekazu
    • Moment przebudzenia
    • Nie chodzi o mnie!
      • NiedojrzaÅ‚ość
      • Ego
      • Brak umiejÄ™tnoÅ›ci doceniania innych
      • Niepewność
    • Kwestia nawiÄ…zania porozumienia
    • Trzy pytania, które zadajÄ… ci ludzie
      • 1. Czy troszczysz siÄ™ o mnie?
      • 2. Czy możesz mi pomóc?
      • 3. Czy mogÄ™ ci ufać?
    • Gdybym byÅ‚ tobÄ…
      • Porozumiewanie siÄ™ w sytuacji jeden na jednego
      • Porozumiewanie siÄ™ z grupÄ…
      • Porozumiewanie siÄ™ z publicznoÅ›ciÄ…
  • 3. Porozumiewanie siÄ™ to nie tylko sÅ‚owa
    • Twoje zachowanie wywiera tak duże wrażenie, że nie sÅ‚yszÄ™ wypowiadanych przez ciebie sÅ‚ów
    • Cechy charakterystyczne porozumienia
    • Cztery poziomy porozumiewania siÄ™
      • 1. To, co ludzie widzÄ… kontakt wzrokowy
      • 2. To, co ludzie rozumiejÄ… kontakt intelektualny
      • 3. To, co ludzie czujÄ… kontakt emocjonalny
      • 4. To, co ludzie sÅ‚yszÄ… kontakt werbalny
    • Podsumowanie
      • Porozumiewanie siÄ™ w sytuacji jeden na jednego
      • Porozumiewanie siÄ™ z grupÄ…
      • Porozumiewanie siÄ™ z publicznoÅ›ciÄ…
  • 4. Porozumiewanie siÄ™ zawsze wymaga energii
    • Do ludzi dociera to, co im dajesz
      • Odnalezienie wspomnieÅ„ dotyczÄ…cych tego okresu
      • Przypomnienie sobie imion i nazwisk
      • Spowodowanie, że czuli siÄ™ wyróżnieni
      • Spowodowanie, by moja wizyta miaÅ‚a charakter osobisty dla tak wielu osób, jak to tylko możliwe
      • DoÅ‚ożenie staraÅ„, by spÄ™dzić z ludźmi jak najwiÄ™cej czasu
      • Opowiedzenie o wÅ‚asnych bÅ‚Ä™dach w trakcie kazania
      • Danie ludziom do zrozumienia, że przyczynili siÄ™ do mojego sukcesu
    • Wyzwól w sobie energiÄ™
    • Pięć proaktywnych metod wykorzystywania energii do nawiÄ…zywania kontaktów
      • 1. Porozumiewanie siÄ™ wymaga inicjatywy bÄ…dź pierwszy
      • 2. Porozumiewanie siÄ™ wymaga jasnoÅ›ci przygotuj siÄ™
      • 3. Porozumiewanie siÄ™ wymaga cierpliwoÅ›ci zwolnij
      • 4. Porozumiewanie siÄ™ wymaga bezinteresownoÅ›ci dawaj coÅ› od siebie
      • 5. Porozumiewanie siÄ™ wymaga wytrwaÅ‚oÅ›ci regeneruj siÅ‚y
      • Porozumiewanie siÄ™ w sytuacji jeden na jednego
      • Porozumiewanie siÄ™ z grupÄ…
      • Porozumiewanie siÄ™ z publicznoÅ›ciÄ…
  • 5. Porozumiewanie siÄ™ jest bardziej umiejÄ™tnoÅ›ciÄ… nabytÄ… niż wrodzonÄ…
    • Najwyższy poziom komunikowania siÄ™
    • To nie jest przypadek
    • Co sprawia, że ludzie sÅ‚uchajÄ…?
      • Relacje ludzie, których znasz
      • Wiedza to, co masz do przekazania
      • Sukces to, co osiÄ…gnÄ…Å‚eÅ›
      • MożliwoÅ›ci to, na co ciÄ™ stać
      • PoÅ›wiÄ™cenie to, jak żyjesz
    • Sztuka porozumiewania siÄ™
    • Stawanie siÄ™ osobÄ…, która potrafi siÄ™ porozumieć, to proces
      • Porozumiewanie siÄ™ w sytuacji jeden na jednego
      • Porozumiewanie siÄ™ z grupÄ…
      • Porozumiewanie siÄ™ z publicznoÅ›ciÄ…
  • CZĘŚĆ 2: PRAKTYKA POROZUMIEWANIA SIĘ
  • 6. Osoby potrafiÄ…ce siÄ™ porozumiewać robiÄ… to dziÄ™ki wspólnej pÅ‚aszczyźnie
    • Bariery przeszkadzajÄ…ce w znalezieniu wspólnej pÅ‚aszczyzny
      • 1. Zadufanie: Już wiem, co inni wiedzÄ…, czujÄ… i czego pragnÄ…
      • 2. Arogancja: Nie ma znaczenia, co inni wiedzÄ…, czujÄ… lub czego pragnÄ…
      • 3. ObojÄ™tność: Nie interesuje mnie, co inni wiedzÄ…, czujÄ… lub czego pragnÄ…
      • 4. Kontrola: Nie chcÄ™, by inni wiedzieli to, co ja wiem, czujÄ™ lub czego pragnÄ™
    • Kultywowanie postaw sprzyjajÄ…cych znajdowaniu wspólnej pÅ‚aszczyzny
      • DostÄ™pność: SpÄ™dzam czas z innymi ludźmi
      • SÅ‚uchanie: ZnajdujÄ™ wspólnÄ… pÅ‚aszczyznÄ™ z innymi, sÅ‚uchajÄ…c ich
      • Zadawanie pytaÅ„: Jestem na tyle zainteresowany sprawami innych, by zadawać im pytania
      • Troskliwość: MyÅ›lÄ™ o innych ludziach i szukam sposobów, by im podziÄ™kować
      • Otwartość: Dam ludziom dostÄ™p do mojego życia
      • Sympatia: Zależy mi na innych ludziach
      • Altruizm: PoÅ›wiÄ™cam wiÄ™cej uwagi innym niż sobie
      • Dostosowanie: SpojrzÄ™ na Å›wiat ich oczami
    • Osoby komunikatywne dziaÅ‚ajÄ… pierwsze
      • 1. Zadawaj pytanie: Czy czujÄ™ to, co ty?, zanim zapytasz: Czy czujesz to, co ja?
      • 2. Zadawaj pytanie: Czy widzÄ™ to, co ty?, zanim zapytasz: Czy widzisz to, co ja?
      • 3. Zadawaj pytanie: Czy wiem to, co ty?, zanim zapytasz: Czy wiesz to, co ja?
      • 4. Zadawaj pytanie: Czy wiem, czego chcesz?, zanim zapytasz: Czy wiesz, czego chcÄ™?
      • Porozumiewanie siÄ™ w sytuacji jeden na jednego
      • Porozumiewanie siÄ™ z grupÄ…
      • Porozumiewanie siÄ™ z publicznoÅ›ciÄ…
  • 7. Osoby komunikatywne ciężko pracujÄ… nad tym, by ich przekaz byÅ‚ prosty
    • Co zÅ‚ego jest w prostocie?
    • Komunikacja miÄ™dzykulturowa
    • Sztuka prostoty
      • 1. Mów do ludzi, nie ponad nimi
      • 2. Mów na temat
      • 3. Powtarzaj to, co mówisz
      • 4. Jasno wyrażaj swoje intencje
      • 5. Mów mniej
      • Porozumiewanie siÄ™ w sytuacji jeden na jednego
      • Porozumiewanie siÄ™ z grupÄ…
      • Porozumiewanie siÄ™ z publicznoÅ›ciÄ…
  • 8. Osoby komunikatywne osiÄ…gajÄ… porozumienie w sposób korzystny dla wszystkich
    • Jak być interesujÄ…cym mówcÄ…
      • 1. Przyjmuj odpowiedzialność za sÅ‚uchaczy
      • 2. Używaj ich jÄ™zyka
      • 3. Od poczÄ…tku skupiaj uwagÄ™ odbiorców
      • 4. Pobudź aktywność
      • 5. Mów tak, by ludzie to zapamiÄ™tali
      • 6. BÄ…dź widoczny
      • 7. Opowiadaj historie
    • BÄ…dź takÄ… osobÄ…, jakiej sam chciaÅ‚byÅ› sÅ‚uchać
    • BÄ…dź takÄ… osobÄ…, z jakÄ… sam chciaÅ‚byÅ› nawiÄ…zać porozumienie
      • Porozumiewanie siÄ™ w sytuacji jeden na jednego
      • Porozumiewanie siÄ™ z grupÄ…
      • Porozumiewanie siÄ™ z publicznoÅ›ciÄ…
  • 9. Osoby komunikatywne inspirujÄ… innych ludzi
    • Wszystko sprowadza siÄ™ do inspiracji
    • To, co ludzie powinni wiedzieć
      • Ludzie powinni wiedzieć, że ich rozumiesz i że ciÄ™ obchodzÄ…
      • Ludzie chcÄ… czuć, że wiele od nich oczekujesz
    • Co ludzie powinni zobaczyć?
      • Ludzie chcÄ… widzieć, że czujesz siÄ™ przekonany do tego, co mówisz
      • Ludzie chcÄ… widzieć twojÄ… wiarygodność
      • Ludzie chcÄ… widzieć dowody na to, że masz silny charakter
    • Co ludzie powinni czuć?
      • Ludzie muszÄ… czuć, że twoje zainteresowanie tematem i nimi wypÅ‚ywa z pasji
      • Ludzie potrzebujÄ… czuć, że ufasz im i sobie
      • Ludzie chcÄ… czuć, że jesteÅ› im wdziÄ™czny
    • DziaÅ‚anie efekt inspiracji na najwyższym poziomie
      • Wypowiesz wÅ‚aÅ›ciwe sÅ‚owa we wÅ‚aÅ›ciwym momencie
      • Dasz ludziom plan dziaÅ‚ania
    • Podejmij zobowiÄ…zanie, że nieustannie bÄ™dziesz inspirowaÅ‚ innych ludzi
      • Porozumiewanie siÄ™ w sytuacji jeden na jednego
      • Porozumiewanie siÄ™ z grupÄ…
      • Porozumiewanie siÄ™ z publicznoÅ›ciÄ…
  • 10. Osoby potrafiÄ…ce siÄ™ porozumiewać żyjÄ… zgodnie z tym, co mówiÄ…
    • Test zaufania
    • JesteÅ› wÅ‚asnym przekazem
      • Dojdź do porozumienia z samym sobÄ…
      • Przyznaj siÄ™ do bÅ‚Ä™dów
      • BÄ…dź odpowiedzialny
      • Przewodź w taki sposób, w jaki żyjesz
      • Mów prawdÄ™
      • Przyznawaj siÄ™ do sÅ‚aboÅ›ci
      • Przestrzegaj zÅ‚otej zasady
      • BÄ…dź kreatywny
    • Wiarygodność umożliwia porozumiewanie siÄ™
      • Porozumiewanie siÄ™ w sytuacji jeden na jednego
      • Porozumiewanie siÄ™ z grupÄ…
      • Porozumiewanie siÄ™ z publicznoÅ›ciÄ…
    • Nauka bycia osobÄ… potrafiÄ…cÄ… wspaniale siÄ™ porozumiewać
      • Nie potrafiÅ‚ postÄ™pować z ludźmi
      • Nie potrafiÅ‚ efektywnie siÄ™ komunikować
      • Nie byÅ‚ dobrym liderem
    • Zacznij porozumiewać siÄ™ jeszcze dziÅ›
    • RozdziaÅ‚ 1
    • RozdziaÅ‚ 2
    • RozdziaÅ‚ 3
    • RozdziaÅ‚ 4
    • RozdziaÅ‚ 5
    • RozdziaÅ‚ 6
    • RozdziaÅ‚ 7
    • RozdziaÅ‚ 8
    • RozdziaÅ‚ 9
    • RozdziaÅ‚ 10
    • Podsumowanie 1
  • Spis treÅ›ci

Dodaj do koszyka Wszyscy siÄ™ komunikujÄ…

Code, Publish & WebDesing by CATALIST.com.pl



(c) 2005-2024 CATALIST agencja interaktywna, znaki firmowe należą do wydawnictwa Helion S.A.