Chip i Dan Heathowie, autorzy bestsellerów Pstryk. Jak zmieniać, żeby zmienić oraz Made to Stick, podejmujÄ… jeden z najważniejszych problemów towarzyszÄ…cych nam zarówno w pracy, jak i w życiu osobistym: jak podejmować lepsze decyzje.

Badania psychologiczne dowodzÄ…, że na proces podejmowania decyzji wpÅ‚ywajÄ… liczne uprzedzenia i kwestie irracjonalne. JesteÅ›my zbyt pewni siebie. Szukamy informacji, które potwierdzajÄ… nasze z góry zaÅ‚ożone tezy, i lekceważymy fakty, które im przeczÄ…. Ulegamy chwilowym emocjom. Wydaje siÄ™, że nasze mózgi wcale nie sÄ… dobrym instrumentem podejmowania decyzji. Niestety, sama Å›wiadomość tych trudnoÅ›ci nie wystarczy, by rozwiÄ…zać problem, podobnie jak wiedza, że jesteÅ›my krótkowidzami, wcale nie pomaga nam lepiej widzieć. Pytanie brzmi wiÄ™c: jak to usprawnić?

OpierajÄ…c siÄ™ na bogatej literaturze, bracia Heath proponujÄ… czteroetapowy proces, który pomoże nam pokonać problemy zwiÄ…zane z podejmowaniem decyzji. Napisana żywym jÄ™zykiem książka zabiera czytelnika w niezapomnianÄ… podróż przez pouczajÄ…ce sytuacje – od sztuczek stosowanych przez gwiazdy rocka, poprzez przykÅ‚ady katastrofalnych w skutkach przejęć w Å›wiecie biznesu, aż po rozwiÄ…zania trudnych problemów, jakim musimy stawić czoÅ‚a w życiu prywatnym.

Po drodze poznajemy odpowiedzi na bardzo istotne pytania typu:
Jak przerwać krąg ciągłego namyślania się nad decyzją i w końcu ją podjąć?
Jak podejmować decyzje zespołowe, unikając przy tym wewnętrznych tarć i gierek politycznych?
Jak zyskać pewność, że nie przeoczymy żadnej dobrej okazji do zmiany dotychczasowego kursu działania?

Decyduj! to najważniejsza i najlepsza z dotychczasowych książek braci Heath, gdyż zawiera zarówno nieschematyczne strategie, jak i praktyczne narzÄ™dzia pozwalajÄ…ce nam lepiej podejmować decyzje. PamiÄ™tajmy, że wÅ‚aÅ›ciwa decyzja, podjÄ™ta w odpowiedniej chwili, naprawdÄ™ może zmienić wszystko.

Standardowy proces decyzyjny skÅ‚ada siÄ™ z czterech kroków:
1. Stajemy przed koniecznością wyboru.
2. Analizujemy alternatywy.
3. Dokonujemy wyboru jednej z opcji.
4. Musimy z tym żyć.

Ale jak już wiemy, na każdym z tych etapów czai siÄ™ pewne niebezpieczeÅ„stwo:
1. Stajemy przed koniecznością wyboru.
Niestety, zawężony obraz sprawia, że nie widzimy wszystkich możliwości.
2. Analizujemy alternatywy.
Niestety, efekt potwierdzenia sprawia, że poszukujemy informacji zgodnych z naszym założeniem.
3. Dokonujemy wyboru jednej z opcji.
Niestety, chwilowe emocje skłaniają nas często do podjęcia niewłaściwej decyzji.
4. Musimy z tym żyć.
Niestety, często jesteśmy zbyt pewni siebie i tylko wydaje się nam, że wiemy, jak potoczy się przyszłość.

Wiemy wiÄ™c już, z czym przyjdzie nam siÄ™ zmierzyć. Znamy czterech wrogów wÅ‚aÅ›ciwych decyzji. Rozumiemy także, że klasyczne narzÄ™dzie, jakim jest lista za i przeciw nie jest dobrÄ… broniÄ… do walki z tymi wrogami – nie jest w stanie zabezpieczyć nas przed żadnym z nich.

Bogatsi o tÄ™ wiedzÄ™, możemy skierować uwagÄ™ na bardziej optymistycznÄ… kwestiÄ™: Jaki proces naprawdÄ™ pomoże nam w pokonaniu tych wrogów, pozwalajÄ…c nam podejmować lepsze decyzje?

W tej książce poznasz metodÄ™, która pozwoli Ci to zrobić.

Osoby które kupowały "Decyduj! Jak podejmować lepsze decyzje w życiu i pracy", wybierały także:

• Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen maÅ‚ej grupy 63,60 zÅ‚, (15,90 zÅ‚ -75%)
• Handlowanie to gra 53,46 zÅ‚, (13,90 zÅ‚ -74%)
• Psychologia pieniÄ™dzy. Ponadczasowe lekcje o bogactwie, chciwoÅ›ci i szczęściu 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjaÅ‚. Wydanie II 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Psychologia szefa 2. Coaching narzÄ™dziowy 46,07 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -72%)

Spis treści

[ERROR]